在大学生创业能做什么

Q1：现在大学生创业干什么好？

对于这个问题的本质就是创业问题

但是对于刚刚毕业的学生来说，真的不建议创业，除非你在大学积累了一些资源，要不然真的不要创业，

1、因为创业的本质就是卖货，不是销售高手不要创业，当下创业第一天就要求赚钱，变相的说就是开业前你要先有客户，当老板的都知道没有客户就没有收入。

2、创业前要做好三个积累，积累客户群、积累行业经验、积累人脉圈等，要是没有积累的话创业时会吃亏得。

3、控制好现金流管控

4、学会管理团对，因为创业开你一个人很难忙得过来的，要学会管理团队。

5、要有核心技术和盈利模式

6、行业切入时机很重要，站在风口里猪都能飞起来，但是你有能力让他飞起来吗？这要打一个大大的问号。。。。

好，回答完毕说的不好还请多多担待哈。。。。。完毕

Q2：在VR领域，大学生创业可以做什么？

忍不住答一发关于VR的，看到太多傻*不知所以然地投入到这个火坑里，我一边觉得受不了，另一方面觉得，你们真的那么渴望自己站到风口上吗？真的迫不及待地想要一夜暴富？以至于失去理性？一个仅仅是关注VR的人，不明就里的，就要为他创业，更有甚者，拿着家里的积蓄烧钱，这就是白痴所为，根本不会成功的，那都是救命钱啊，大学毕业出来父母正是年事已高的时候，想没想过，万一老人有个三长两短，哪里筹钱救命？这笔钱，你烧的乐意？烧的心安理得？接下来我告诉这些白痴毕业生，为什么说投入到VR里面是打水漂，为什么你们一毕业就创业是赌博。VR本质是什么？是载体，是演示方式的一次跃升。但它本身和显示器没半条毛区别，没有！别和我扯那么多体验方式改变啊，别扯！外行人，不懂技术的，没做过电影动画游戏的，闭嘴，你丫就一外行。从技术本质上来看，就是模型渲染然后显示，就这么简单粗暴。你说你要做革命性显示技术，比如投射到视网膜什么的，放屁，发过paper没？发过西瓜没？之前跟哪个国际顶级大牛导师做研究？没做过研究你说你要颠覆世界？这不和永动机骗局差不多？绝大部分，国内创业毕业生，技术如何，研究底蕴如何，大家都是明白人，不说穿，别扯淡什么做设备的。现在绝大部分号称自己做VR的，都是做内容。说白了就是做漫游和游戏。做游戏，知道最大头的支出是什么？是3D美术制作，可以占游戏研发预算的绝大部分。恰好VR在这方面，要求比游戏更高，烧钱更严重。现在VR大多还处于简单demo阶段，体验和好奇让大部分人还不是很注重内容和精美和真实感，但随着普及，人们会对内容，特别是画面的要求越来越高，这时候制作内容的瓶颈就出现了。没做过大型游戏的人并不了解这个泥潭有多深，一个次时代画面的流水线成型需要至少一年的基础积累和磨合，才可以开始量产，而且这还是建立在有不少高素质资深专家的团队基础上。一堆毕业生，除了热情，什么经验都没有，要磨一条流水线出来？呵呵。。。一个简单的PBR标准游戏，先不说技术支出，光美术制作，先算一年的制作周期，十个副本，三个大场景，二十个角色，全部外包，没两千万下不来。所以说，十几万基本就是打打水漂。这还不算做废了的。要是你一不小心，设计出了问题，外包返工可是烧钱的绝逼泥潭。钱还只是一回事儿，时间还是另一回事儿，有钱都买不了，比钱贵。当然，一开始做做小demo是预料不到这些问题的。然而我没有资格反对毕业生创业，毕竟青春不是我的，赌输了与我无关，赌赢了自然是啪啪啪地打我的脸。我只是觉得，为什么一定要想什么爆点？问自己一句，你真的懂么？你知道这到底是在做什么？你知道这个行业是怎样的？你有没有想过输？如果你都想过了，还认为青春可以赌，那么就去吧。但我真的真的真的极度极度鄙视拿父母钱赌的，你不是男人，真不是条汉子。而且还说家里境况不好，不好的你赌nmb啊，败家子！有时候看到一堆不明就里所谓搞VR创业的，心里一想到，VR真要起来的时候，我来收割的时候，就像股市割韭菜似的，就觉得，好笑。你们真的不是对VR有爱，真的，你们真的什么都不懂，一帮在基础理论上被锁定了的人，怎么跟神级文明翻盘呢？？？？________分割线回答问题，作为毕业生，你可以做的事情很多，不一定要创业，比如投身到靠谱的公司，做真正的技术，做真正的产品，了解内容创作。我认为真正的创业是靠谱的，是水到渠成的，是万无一失的。对一个行业足够了解，知道成败关键，懂厉害，才可以运筹帷幄。再者，创业可以烧自己的积蓄，可以烧合伙人的钱，可以烧投资人的钱，就是绝对不能烧父母的钱和老婆孩子的钱。最后创业一定要想如何面对失败。一个成熟的男人，必须考虑输，必须时时刻刻想着最坏的结局。只有想着输，才能接受失败，才会知道怎样面对失败。不能接受失败的人，基本上就是失败的命，因为创造事业需要考虑所有的可能性，包括面对失败和力挽狂澜。那些喊着我的字典里没有失败的人通常都是输得不明不白的。

Q3：大学生创业需要做什么准备 太难了。

可以和你分享下我的创业经验：　
一、必不可少的创业计划书
创业不是仅凭热情可梦想就能支撑起来的，因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然，以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。
二、周密的资金运作计划
周密的资金运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。在项目刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识，计划好收入和支出，始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”，那么项目的初级就能为未来发展大好基础。
三、不断强化创业能力与知识
俗话说“不打无准备之战”，创业者要想成功，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。除了合理的资金分配，创业者还必须懂得营销之道，比如何进货，如何打开产品的销路，消费者对产品的需求，都要进行充分地调查研究。这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验，也可以是书本理论知识。同时还要学会和各类人士打交道，如工商、税务、质检、银行等，这些部门都与企业的生存发展息息相关，要善于同他们交朋友，建立和谐的人脉关系。
四、为自己营造一个好的氛围
由于缺少社会经验和商业经验，大学生创业总是显得“心有余，而力不足”。不如给自己营造一个小的商业氛围，比如加入行业协会，就可以借此了解行业信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。
五、学会从“走”到“跑”
在创业的初期，受资金的限制，或许很多事都需要创业者本人亲自去做，不要认为这是“跌份”或因此叫苦不迭，因为不管任何一个企业，从“走”到“跑”都是要经历一个过程的，只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。同时在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。
六、盈利是做企业最终的目标
做企业的最终目的就是盈利，无论你的点子有多少，不能为企业赢利就不具备商业价值。因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。企业的盈利来源于找准你的用户，了解你最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。
七、在失败中学会成长
从创业成功案例中不难发现，创业者往往都有“见了南墙挖洞也要过去”的信心。从小就知道“失败是成功之母”这个真理的大学生创业者，又有多少人真正体会到其中的力量呢？如果创业失败了，你又应该怎样面对失败？充分的准备和不断地学习，就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。经历过一个“死而复生”的过程，就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点：信心是企业迈向成功的阶梯。
我个人建议 刚开始创业不要凭着满腔热血就横冲直撞，刚开始要选择一些投资小的，资金可以快速周转起来的项目做，不要想一步登天，脚踏实地才是永远的捷径，通过做这些小的项目来摸索清楚创业的游戏规则。既然选择创业就别放弃，我很喜欢的一句话是：
人们到老的时候，往往后悔和遗憾的不是年轻的时候自己做过什么，而是年轻的时候自己没做什么！！
想创业的朋友们可以找我多多交流~欢迎大家一起来讨论，帮助你们的同时我也学习到了经验。大家一起加油吧~~ 架我用户名 我们一起共勉！