Q2：大学如何成为学生会主席？
对自己的要求。
你是否对团队充满爱和责任！ 唉——？这是情感类问题吗？虽然无关爱情，但某种意义上你的团队就是你的恋人，如果没有做好这样的觉悟，如果想安安稳稳做完常规工作光荣退休，下面的回答可以不用看了。
了解每一个干事。了解他们的性格，最近在忙什么，是否遇到困难，心情好不好；清楚哪些干事关系好，哪些人之间闹矛盾；知道部门内、部门间相处得怎么样。了解是开展工作的基础。
成为大家的朋友。如果你希望大家信服，先试着成为大家的朋友。考验你人格魅力的时刻到来啦，如果有一天大家觉得有你在很安心，还用担心旗杆那样的问题吗。至于如何成为不错的朋友，你已经了解每一个干事而且充满爱和责任，接下来的事，对你应该不难。
工作上，大局观、细节意识和前瞻性。关于领导力的书籍有不少，实践中这三点很受用。举例说明：
现在你的手上已经备好新学期工作推进表，对于何时该做何事心中有数。
如果4月份有大型晚会，那么晚会的策划案已经写好（流程已定，预算已出，人员安排已妥），而且像晚会当天需要多少盒饭、口味、谁去买、预算多少、在哪吃、少数民族如何照顾，晚会后打扫卫生需要哪些工具、多少工具……这些问题你也考虑到了。
你心中对这一届学生会有准确的定位，而且会思考为下一届、再下一届的发展奠定哪些基础。
你不偏袒任何部门，对事不对人，总是站在整个学生会的角度评判问题。5. 人际交往方面每个人都有自己的作风，不过诚实善良是永不过时的技巧。带领好你的团队。
主要做好两方面工作：制度和文化。制度解决规范、约束的问题，文化解决吸引力、凝聚力、认同感、归属感的问题。
学生会应该有自己的章程和相应的考核措施。据我所知，大部分学生会这一点做得不够好，所以才会有“腐败学前班”这样的争论，这对学生会、学生会成员的发展都不好。治理这样的问题要从制度下手，虽然无意扭转社会风气，但努力一下，还是可以做点事情的。以下几项核心内容：
选拔与换届。这项有多重要，你懂的。
组织结构与决策制定。不是独断专行而是群策群力。
考核与奖惩制度。学分、奖学金、优秀干部、党员之类的，都与这个挂上钩。
资金与物品的管理。这里边有油水啊，小便宜是最原始的贪污，哪怕是一个本子一支笔。
2. 如果说制度是骨架，文化就是灵魂。文化有相当的部分依靠传承。有的部门严肃，有的部门活 泼； 有的向来一家亲，有的就是窝里斗。你努力的部分，很大程度是为下一届打基础。对于学 生会而言，文化建设可以突出服务性、严谨作风、我爱我家等等，以下选取“家”的部分展开：
完善培训机制，让成员有所收获。回想参加学生会的初衷，有锻炼自己、提高能力这一条吧，为了吸引留住人才，你要竭尽所能满足这一需求。礼仪、写作、演讲、摄影、绘画、PC甚至交谊舞什么的，总之你能联系到的培训统统都来吧。这些培训可以分散开，与工作相关的安排在试用期（你们有试用阶段吗，没有的话建议加上），拓展兴趣的安排在日后闲时。此外，提倡学生会内部学长更多的关心和帮助低年级，包括学习、生活，可以组织定期或不定期大型或小型的座谈，分享资料交流经验。试想，如果参加的学生组织对你帮助很大，你难道不感激吗，难道不想做些工作回报吗？什么！你说不！这样的人不该进学生会！
组织丰富多彩的活动，加深了解增进感情。所以聚会、春游、趣味运动会之类不是可有可无。PS：如果活动涉及到钱，务必公开透明，谨慎处理。
通过承办大型活动磨砺战友情谊。跟兄弟姐妹一起忙到忘记时间不顾饥饿并肩战斗的经历你一定记忆犹新，分担、信任也在这种时候迅速巩固。那些让你们忙到死的大活动不但是挑战，也是绝好的机会。所以，适时的鼓舞，煽情的总结，然后，，，就等着活动圆满结束大家相拥而泣吧。
“家”的概念。朋友、伙伴、家人，文化的影响随着你工作的开展逐步推进，其目的就是树立“家”的概念，你要从开始就让所有成员知道学生会是校园里的一个家，并且你会为实现这个目的不断努力。勒庞指出煽动信众的方法有“断言法、重复法和传染法”，你可以试试（要说明我绝对没有教唆您煽动群众为非作歹的企图，还请明鉴）。
与外界的关系。
与指导老师。有人说学生会是给老师跑腿的，不无道理。老是喜欢听话的学生、漂亮的数据、场面的活动，尽你所能去办，很多事情还是Ta说了算是不是。需要沟通的部分，就看老师脾气了，所以学生会的好坏与指导老师的人品真的有很大关系。
与广大同学。同学们很容易受流言影响抹黑学生会，也很容易被感动认可学生会。摆正心态，是服务不是管理。那些暗箱操作、成员特权尽你所能去禁止。
与其他学生会、社团等组织。礼尚往来的事情不能少，能帮的忙尽量帮。
以上，一点愚见，不足之处还请批评指正，希望对你有帮助。
