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Q1：数字化为智能制造产业带来哪些机遇与挑战
易云科技从多年的企业信息化综合服务的角度认为数字化为智能制造产业带来的机遇与挑战可以从以下四方面出发：
来自产品质量。客观讲，我国产品整体合格率不高，质量也不太稳定，对于装配类产品，零部件之间间隙比较大，外观也相对粗糙，产品的使用寿命相对较短，特别是在使用环境较为严酷的情况下，容易失效，使用者的体验感不是太好。
来自试制周期。我国制造企业通常是通过试生产的方式来验证生产工艺，很多时候都是凭借工艺及作业人员的个人能力来进行工艺规划和设计，因此对于那些复杂的零部件，其工艺稳定周期很长，这样就严重影响产品的上市周期。
来自产品的可制造性。我国大部分制造企业依然采用以文字描述为主的二维工艺卡片进行工艺设计，工艺信息采用非结构化的方式表达，难以传播重用和数据统计分析，在进行工艺设计时难以直观了解现有机器设备的情况，工艺设计结果难以进行仿真分析，只有在实际加工时才能进行工艺合理性验证。
来自制造工艺知识管理。我国部分制造企业，其制造工艺知识主要存在于个人脑海中，由于人员的流动而产生流失，缺乏对制造工艺知识的有效积累和传承，工艺的规范性和标准化程度较低。
Q2：数字化，信息化，自动化，智能制造与计算机科学与技术，软件技术有怎样的关系
你说的这些均是计算机技术的应用，在不同的领域名称叫法不同，但通称为计算机技术应用。数字化是相对于模拟控制的一种简称；信息化也是相对于控制过程中控制与被控制之间双向通信；自动化是将于人机在操作过程中眼看手操作的控制过程通过给定环节、反馈环节代替人的作用，消除人机操作过程中的失误、错误、慢速等人不可克服的缺点；智能化是通过前馈技术、模糊数学、矩阵解算来实现或模拟部分人的大脑，来实现更灵活、主动、判断的控制。上述这些均离不开计算机技术的应用，更主要的是控制软件的开发与应用。计算机与软件的技术是不可分离的，每一种计算机的应用成功与否都离不开软件的支持。
Q3：智能制造与数字化工厂有什么区别吗？
数字化工厂概念出现较早，是指针对整个工厂级的数字化解决方案，包括制造过程的数字化和围绕制造过程的管理、采购、物流等方面的数字化，比数字化车间的范围更大。
智能制造是今年提出的概念，智能化本身就是制造领域发展的方向之一，随着德国工业4.0、美国重回制造业等一些概念的提出，对中国制造业产生了巨大的外部竞争压力。同时，国内制造业能力 的提升步伐缓慢，特别是工信部推动多年的信息化与工业化融合效果欠佳，近年提出两化深度融合后也没有什么实质性进展，所以提出智能制造作为两化深度融合的着力点。
对于具体企业而言，不必过度追求概念，应立足于企业的行业特点、工艺特征，合理的设计规划企业的两化融合发展思路，把信息化的手段有效的融入企业的生产制造和管理过程，促进企业的发展。
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Q4：智能制造，工业4.0和数字化制造的异同
导读：
“现在很多人一说智能制造，以为就是买很多自动化设备，就是产线上引入机器人。机器人不等于智能制造，为了自动化而自动化，可能会把好给拖垮了。”——施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁朱海。
如果回报期不能控制在三年以内，或者不能通过智能制造带来生产效益提升，该智能制造项目是没必要的。施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁朱海，曾在施耐德创新开放日的主题演讲中发表上述观点。
诚然，在《中国制造2025》战略推动下，因为一些利好政策与政治因素，中国的制造都在积极推动产线向智能制造方向转向升级。但在热潮之下，更应该冷静分析：智能制造一定要先医后、量力而行。因为缺少回报率的成本投入，哪怕是30%，也可能把一个好给拖垮。
所谓先医后，就是先对进行诊断，再拟最适合的路径方法。任何步骤都绕不过先做好产品，进行创意产品设计，使其产品易于面向机器人装配、低成本又高质量；再打造卓越的流程，拥有最少的浪费和最好的质量。在成功完善了以上两步之后，再评估在通往工业4.0的道路上所到达的层次，进行业务需求排序，搭建智能制造的框架，构建良好的布局等。说到底引进机器人，推动智能化进程，更像是一个结果，而非神奇的济世良方，适合于所有的。
所谓量力而行，指的就是主必须认清所处位置、拥有的实力，清楚认知每一个位置的前进目标，在纷繁复杂的现状里找到最适合所走的路径，切忌盲目跟风。不贴合实际地去购置大量机器人的后果只能是造成资金的浪费以及机器人的闲置，这样的例子比比皆是。我们应该学习德国人的务实精神，抛却不切实际的行为，稳扎稳打地将的基础打好。只有拥有了强大的实力、完备的规划，才能在智能化时代顺理成章地转化升级，进入全新的未来！
——科理咨询
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Q5：数字化工厂，智能工厂和智能制造的区别
数字化工厂是在计算机虚拟环境中，对整个生产过程进行仿真、评估和优化，并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式。智能工厂是在数字化工厂的基础上，利用物联网技术和监控技术加强信息管理服务，提高生产过程可控性、减少生产线人工干预，以及合理计划排程。同时，集初步智能手段和智能系统等新兴技术于一体，构建高效、节能、绿色、环保、舒适的人性化工厂。智能工厂实现了人与机器的相互协调合作，其本质是人机交互。智能工厂是在数字化工厂基础上的升级版，智能制造系统在制造过程中能进行智能活动，诸如分析、推理、判断、构思和决策等。通过人与智能机器的合作，去扩大、延伸和部分地取代技术专家在制造过程中的脑力劳动。