做产品经理需要什么技能

Q1：在职全能BD转型产品经理需要什么技能？

BD转产品主要注意落地和实现

BD有自己的先天优势 思维灵活 沟通能力强 产品包装能力好，但是后劲不足，这主要和该岗位工作职责有关。

那么BD转PM需要完善那些呢？

1、学下Axure 把想法变成可见

2、提高项目管理能力，对成本评估 资源整合利用 时间成本把控等

3、加强大局观意识

PS 全能BD何苦转费心劳力的PM啊 PM没有表面那么光鲜哦

Q2：产品经理需要哪些技能？

产品经理是个综合能力要求很高的岗位，包括了软实力和硬实力

软实力包括这些

硬实力包括

office办公软件使用

原型工具axure、墨刀熟练使用

Visio、xmind软件使用

Q3：一个产品经理的需要掌握什么样的技能，知识，工作经验？

知识:全面的知识面，对用户体验的深刻认识，对产品的现状，发展趋势，产品平台的了若指掌。。。
技能：专业技能，基础工作技能。
工作经验：对行业的理解，实践操作经验，团队管理。。。

Q4：产品经理需要具备哪些技能？

洞察力：指从多维度观察事物，把握事物核心的能力。它迫使你去抓住问题的实质，而不只是看到外表现象。既要看树木，也要看森林。既能看个体，又能看群体，这是产品经理并不可少的技能。
同理心：也叫换位思考、共情等，就是站在用户角度来思考问题。人们都有这样一个重要特点：即总是站在自己的角度去思考问题。假如我们能换一个角度，总是站在他人的立场上去思考问题，最终的结果就是多了一些理解和宽容感受用户的感受，体验到他对产品的情绪，不仅仅是思维上的，还包含身体感受。
学习能力：面临的问题可能随时变化，如何解决用户特殊需求、项目管理等，互联网和产品日新月异，旧的知识和经验能以支撑太长时间。学习能力不只是要学习，而要掌握独立学习、解决当前问题的能力。
专业力：是需要靠自我学习和实际经验打磨一起塑造的。产品经理要对产品设计有热情，愿意去学习和钻研产品设计或业务逻辑本身；另一方面，真的是要有这个机会去参与项目，甚至是重点项 目、核心项目，在时间中不断积累经验，不断反思，不断和自己的钻研结果相结合，继续钻研。
逻辑思维能力、沟通能力、执行力、项目推进等等这些都应该是对产品从业人员最基本的要求，特性的话应该是敏锐的嗅觉，包括对市场、对行业发展等等，这样才能把控对产品的发展方向，时代、市场、行业、政策等都是影响产品发展的因素，并且这些因数都是在不断变化的，所以要有敏锐的嗅觉，发现一切对产品影响的变化，把控产品的发展方向，让产品顺应市场、时代的发展，这样产品才能成功的活下来。
独立思考能力：能发现问题，解决问题，能独立思考，质疑一切，通过调查研究，实证。这样才能发现问题的本质。能通过摆事实讲道理说服他人。
逻辑能力：身为一个PM所处的环境、面对的情况和接触的人群复杂多变，工作中遇到的问题会层出不穷，而思考分析问题的方式及快速找到合理的解决方案，都离不开逻辑思维能力。
总结：做PM做重要的就是要明确需要的解决的问题是什么，迅速准确定位到自己的短板，并采用系统化的方式快速弥补短板，因为随着时间的积淀和能力的提升，产品经理在不同维度会碰到各种瓶颈，只有努力并且正确的克服它，才能推动产品做得更好，走向更正确的道路！
产品经理学习是一个长期的过程，很多线上的所谓几周的学习课程都不适合初学者，而创享学院就是只做线下教育的，全程实战项目，所学即所用。

Q5：产品经理需要哪些技能？

作為一個產品經理，我認為需要具備這樣幾個技能。

一是認知力。就是哪些人群是您的產品的消費主力。也就是說你的產品主要服務對象都有那些人。是老年人，中年人，還是青年人，是女人，還是兒童？這一認知能力非常重要，只有認準了對象，才能從中找到銷售的好的方法，如果辦法找的准，可以起到事半功倍的效果。所以，認知能力非常重要。

二是，決策力。對事物光有正確的認知能力是不夠的，還要有果斷的決策能力，即提出解決問題的具體辦法。做到敢於決策，善於決策。如果沒有決策能力，即使問題看的再准不付諸行動也是徒勞的。

第三，執行力。決策做出後，就要製定出計劃，如何去實施。對認準的事，百折不撓的想盡辦法去落實。不管執行中遇到什麼困難，都要對自己的決策有信心，在勇敢的執行中定會有所回報，進而進一步增強信心，把決策的事情辦好。

四是調整力。有的時候由於沒有做出認真的市場調查，看是比較正確的事情，有的時候在實際落實過程中往往有偏差，一旦認準了問題所在，就要在執行過程中對已經做出的決策實行調整和糾正，猶如大海中的航船，需要在大風大浪中不斷地調整航向，才能達到勝利的彼岸。

具備了以上四種能力，應該說，做什麼事都不會差的。