什么是你不可替代的核心竞争力

Q1：什么是核心竞争力的不可替代性

核心竞争力的不可替代性或不可模仿性，指的是企业的软实力，即企业文化、团队精神、管理团队、组织气氛、员工素质、等等。

Q2：什么是你的不可替代性和核心竞争力

人才作为资源的一种，也是同样的道理。而稀缺性，换种说法也可以叫做不可替代性。一种资源越是稀缺，不可替代性就越强。再加上如果这种资源是一种具有实实在在使用价值的东西（而不是荷兰的郁金香泡沫），那么其价格就会越高。问题是，如何构筑你的个人知识体系，使得你的知识技能集尽可能成为不可替代的呢？CSDN 的孟岩先生前段时间发表了一篇博客“技术路线的选择重要但不具有决定性”，用有说服力的数据阐述了技术路线的选择对于个人知识体系的不可替代性并非一个关键因素，文中也提到了这样一段话：那么核心竞争力是什么？我观察圈子里很多成功和不成功的技术人，提出一个观点，那就是个人的核心竞争力是是他独特的个性知识经验组合。这个行业里拥挤着上百万聪明人，彼此之间真正的不同在哪里？不在于你学的是什么技术，学得多深，IQ多少，而在于你身上有别人没有的独特的个性、背景、知识和经验的组合。如果这种组合，1，绝无仅有；2，在实践中有价值，3，具有可持续发展性，那你就具备核心竞争力。因此，当设计自己的发展路线时，应当最大限度地加强和发挥自己独特的组合，而不是寻求单项的超越。而构建自己独特组合的方式，主要是通过实践，其次是要有意识地构造。关于这个观点，话题太大，我不打算赘述。孟岩先生在文中没有对这个问题展开叙述。但我一直也在寻思这个问题，后来在 TopLanguage 上一次讨论的时候，把一些想法整理成形。长话短说，我相信以下的知识技能组合是具有相当程度的不可替代性的：专业领域技能：成为一个专业领域的专家，你的专业技能越强，在这个领域的不可替代性就越高。这个自是不用多说的。 跨领域的技能：解决问题的能力，创新思维，判断与决策能力，Critical-Thinking，表达沟通能力，Open Mind 等等。 学习能力：严格来说学习能力也属于跨领域的技能，但由于实在太重要，并且跨任何领域，所以独立出来。如何培养学习能力，到目前为止我所知道的最有效的办法就是持续学习和思考新知识。 性格要素：严格来说这也属于跨领域技能，理由同上。一些我相信很重要的性格要素包括：专注、持之以恒、自省（意识到自己的问题所在的能力，这是改进自身的大前提）、好奇心、自信、谦卑（自信和谦卑是不悖的，前者是相信别人能够做到的自己也能够做到，后者是不要总认为自己确信正确的就一定是正确的，Keep an open mind）等等。 关于如何培养这些方面的能力，呃.. 需要学习的东西太多，对于第2项中列出的一些子项，可以参考我上次列的一些资料（《如何清晰地思考》），我自己也在学习之中。另外我在《一直以来伴随我的一些学习习惯》（一，二，三，四）中也提到了一些相关的方法。注：以上将个人的核心竞争力分为4个部分，其中每个部分的罗列并不一定详尽，也有可能我忽略了重要的东西或罗列了不重要的东西，所以欢迎补充和纠正。

个人认为职场的核心竞争力应该是稀缺资源。物以稀为贵，人以品为高。

身在职场最重要的是人脉，哪怕什么技术都不会，但是有号召力，有组织能力，你就是管理者。

其次，对于多数人来说，职场的核心竞争力是技术特长。别人干不了的你能干，别人干的了的不如你干得好，这就是你的最大优势。不管强将还是弱将都愿意带精兵就是这个道理。

再有就是背景，试想一下一个省长的公子如果在他辖区的企业里上班，即便再普通，估计也比你我撅着屁股干活的强。

总而言之，职场的核心竞争力就是你个人的实力，可能是硬实力：性价比高、懂技术、会管理。也可能是软实力：人格魅力或者后台了不起。

什么都没有？别灰心，这年头坚持与勤奋的人太少，做到这两点，谁都不会瞧不起你。

Q4：什么是核心竞争力?

核心竞争力最早由普拉哈拉德和加里·哈默尔两位教授提出，国内主流经管教育也均对这一概念有不同程度地关注。通常认为核心竞争力，即企业或个人相较于竞争对手而言所具备的竞争优势与核心能力差异。
企业核心竞争力的识别标准有四个：
1.价值性。这种能力首先能很好地实现顾客所看重的价值，如：能显著地降低成本，提高产品质量，提高服务效率，增加顾客的效用，从而给企业带来竞争优势。
2.稀缺性。这种能力必须是稀缺的，只有少数的企业拥有它。
3.不可替代性。竞争对手无法通过其他能力来替代它，它在为顾客创造价值的过程中具有不可替代的作用。
4.难以模仿性。核心竞争力还必须是企业所特有的，并且是竞争对手难以模仿的，也就是说它不像材料、机器设备那样能在市场上购买到，而是难以转移或复制。这种难以模仿的能力能为企业带来超过平均水平的利润。

Q5：职场中你的核心竞争力是什么？

经济学讲究“物以稀为贵”，这个道理在人才竞争中同等重要。经济学中的稀缺货，换作职场上应该称为“不可替代性”。

往近的说，不要把目光锁定在那些电视剧演绎的职场精英身上，看看你周围的同事，你的同行，你有没有想过你们的差距究竟在哪？例如：你的岗位技能的娴熟度如何？同个行业当中你是否比别人更懂行？你的情商是否及格？他人或者你身上是否有别人不具备的特性？

把问题考虑清楚，再把这些你身上或别人的优点罗列出来，这就是职场上的核心竞争力。

通常来说，只有一两个优点，并不算核心竞争力，例如你的专业技能强，别人的技能也不弱，你们之间的差距并没有那么大；情商高，别人也不见得就是不可雕的朽木。因此只有当这些优点组合在一起，才能算是真正的核心竞争了。

下面是我重点划出红线的职场核心竞争力的指标，各位看官可以方便对照参考：

专业领域技能：

你的专业技能越强，就证明你在该领域的不可替代性越高。当你对这个行业熟悉到“拥有别人看不到的视野”、“完成别人完成不了的事情”、“深挖出行业背后的门道”，你已经成为这个行业的佼佼者，这是大多数人做不到的，也就是你的优势。

跨领域的技能：

人不能仅仅满足在自己设立的小圈子里，有了专业技能只能说你领先他人一两个身位，真正能看出差距的，是你不但拥有这个行业所需的知识，你还拥有解决问题的能力，对行业后市发展的判断力、决策力以及跳出这个条条框框的创新能力。

不断学习能力：

人最怕的是丧失前进的动力和自我学习的能力，进去职场的“舒适区”。等到水慢慢淹没你的脖子，这一切都晚了，因为别人都拼命的上岸冲刺，而你沉迷于游泳，当你发现体力耗尽拼命想上岸却时，发现其他人早已远远把你甩在身后。

态度及责任心：

或许你的专业技能不比别人差，或许你的学习能力也很强，你跟其他人比，差就差在对待工作的态度和责任心上。有责任心和没责任心的人，在做事的态度和最终的结果上是有区别的，千万不要以为这些都可以忽略，有责任心的人才是不可替代的人。

性情性格要素：

包括一个人的自省能力、信心、为人处事、谦卑心态、以及号召力、协调能力等等，都跟一个人的性格有直接的关系，我简称为情商。公司组建团队是为了更好的发展，而不是让你满足个人谋私利和争斗的，个人能力再强，情商负数也白忙活一场。