教你如何看懂财务报表

财经 2019-01-30 06:15:16 5725

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  • Q1:如何才能看懂企业的财务报表?
  • Q2:如何看懂财务报表?
  • Q3:如何能够看懂财务报表,有什么书籍或是教程推荐吗?
  • Q1:如何才能看懂企业的财务报表?

    可以很负责的说,如果没有精通的有多年的财务专业人士方面讲解,大部分人,是不会了解到财务报表的精髓的。但这是在回答问题,就简单说一下容易被忽略的现金流量表及其附表,老板可要好好看我这个问答,绝对受益匪浅的,笑。现金流量表的内容及其重要性

    不做或不重视现金流量表其实是目前国内企业常见的现象和大坑,如果财务想坑老板,最好的方法就是不做现金流量表;有的老板很纳闷,企业明明经营的很好,怎么就突然经常缺钱了?最可怕的是,这样的情况经常是事前完全没有任何征兆。

    如果你的企业也有这种情况,就该仔细看看现金流量表了。

    现金流量表,反应了企业现金的流入流出,主要是:

    经营活动的现金流入流出。流出就是买原材料和辅料,支付薪酬和税费等,流入主要是收入的回款。也就是说,这里是反应企业主营业务活动的经常发生的现金流入流出情况。
    投资活动的现金流入流出。这个根据字面理解即可,对内购买土地,建厂房,买设备等固定资产,还有股权投资,买股票等,都是典型的投资流出,那流入就是卖地处理设备,或者取得分红等。筹资活动的现金流入流出。这个是和投资反过来,流入是借款,接受股权投资,发行债券等活动产生的现金流入,流出就是分红、偿还利息和还贷款借款。经过这三大内容分析,基本会对企业的现金流有一个初步认识,许多老板和财务人员不重视现金流量表是非常错误的,因为现金流量是企业的血液,一个企业盈利亏损都不重要,关键得有稳健的现金流量,现金流一断,企业将陷入困局。尴尬的现金流量表附表(或者叫补充资料)

    什么?居然还有这么一张表?怎么从来没听说过?这是国内企业财务人员给老板挖的另外一个大坑。

    前面说过,许多企业不做或不重视现金流量表,在这种情况下,附表自然不会引起重视甚至有很多财务人员也不知道或者不会做这张表。

    现金流量表附表是为了解决这样一个问题:细心的老板可能会发现,财务明明告诉方面实现净利润1000万,但是账上只有500万,那500万哪去了?但是过了几个月,明明经营情况不好,利润降低,利润表不好看,账上的钱怎么反而多了起来?这里不涉及应收账款。

    附表就是通过一系列的操作,将净利润与现金余额联系起来,清晰的展现了净利润与现金余额之间差异的原因。

    这张表,既有利于财务人员自查利润表和现金流量表的准确性,也有利于老板全面了解企业的利润构成和费用。

    如果你能耐心看到这里,就会明白,企业的财务报表没有那么简单,也不是那么容易看懂的。但是如果你是老板,可以要求财务人员和你细致的讲明白,这也是最好的方法。这里所说的现金流量表也只是简单说一下,如果深入细致的说,恐怕需要很长时间,其他报表也是如此。这里玩说一句,财务报表仅有这几张报表是远远不够的,必须还有很多细致的报表来解释和说明。上市公司报表则更难读懂,而且里面有许多可以有许多不可说技巧,想通过读报表来炒股,是不现实的。

    Q2:如何看懂财务报表?

    题主您好,当今无论是否投资股票市场或者债券市场,看懂一个公司的财务报表是至关重要的。那我们应该如何看懂财务报表分析呢?或者说,财务报表分析应当看些什么呢?

    对于这个问题,不同的人可能会有不同的回答,有关心成本的,有关心效益的,有关心股东权益的。企业的CEO可能会先去看利润,再看一下现金流量,最后看资产负债了解一下营运状况。

    财务报表分三块,资产负债表,利润表,现金流量表。要讲好如何分析可以写一本书。前面的各位答主的回答已经讲了很多方面,愉小编今天则从战略的角度带您走进财务报表,着重通过对资产负债表与企业战略的探讨,助您更加深入了解企业。

    实际上,战略是实实在在的东西,我们每天做的就是执行组织或企业的战略,下面愉小编将和您一起,把资产负债表的信息与企业的战略联系起来,看看在资产负债表中能捕捉到哪些战略信息。

    一、 行业选择与市场定位

    对于特定企业而言,行业选择决定了其资产的基本结构,比如钢铁企业往往有大量的固定资产和存货;房地产开发企业存货占总资产比例高;酒店业固定资产占总资产比例高。

    从财务信息中,也可以看出企业的定位,企业在行业中的定位决定了它的规模(主要指营业收入规模,资产规模)

    二、 企业扩张方式与战略

    在资产总额一定情况下,经营资产与投资资产比重不同,对利润影响也不同。

    经营资产,体现企业自身运营的发展,盈利能力增长;投资资产,体现企业对外投资项目的盈利能力。资产总额中,除了投资资产就是经营资产。

    三、 扩张战略

    企业实现增长或扩张有两个途径:一是靠经营;二是靠对外控制性投资。

    概括来讲,企业通过控制性投资实现跨越式增长的主要手段是:一,吸纳少数股东对子公司入资,“体现为合并资产报表的少数股东权益”;二,子公司贷款;三,子公司经营增长;四,子公司净利润推动净资产增长。

    至此,我们已经能够对企业的资产进行如下分析:

    ① 区分资产总额中的经营资产和投资资产;

    ② 在经营资产中考察行业特点对企业资产结构的影响;

    ③ 在投资资产中识别企业的控制性投资资产所占用的资源规模;

    ④ 利用合并资产负债表的资产总额与母公司自身资产总额确定企业对外控制性投资的撬动效应。

    四、 从立场看战略

    站在全体股东立场:首先,要求企业资产结构的系统优化性,资产整体协调;其次,要避免不良资产的长期大量存在和占用,比如长期闲置的固定资产;资产的变化方向应是盈利导向,企业资产变化应向有利企业利润增长的方向发展。

    站在控股股东立场:控股股东利用企业进行的战略实施可能会与其他股东利益冲突。

    举一个小例子:某企业一直经营良好,最近企业遇到了麻烦,这时,董事长通过财务部门找到了某家银行,以公司的名义先后贷款两亿,并通过财务部门打出。如果,转到子公司,那么资产的良与不良取决于子公司的经营状况,如果,给了控股股东则往往会成为不良资产。

    这个例子表明,站在控股股东立场,就能看到公司战略的其他含义。如果控股股东立场与其他全体股东立场一致,就没有问题;如果立场不一致,大股东战略的实施会导致本公司不良资产的长期占用。

    这听起来似乎不可思议,但现实就是如此。我国一些非国有控股的上市企业,在募集到大量资金以后,大兴土木,大搞在建工程,效益反而长期上不去,形成一定产能的代价非常大。这是因为:企业是全体股东的,却是由实际控制人控制的。企业的行为不受全体股东支配,而受实际控制人支配。

    以上就是我的回答。财务报表分析涉及面很广,角度很多,愉小编仅从资产负债表与战略层面,为您做出解答,希望能对您有所帮助。

    Q3:如何能够看懂财务报表,有什么书籍或是教程推荐吗?

    市场中有很多讲财务报表的书,比如老唐的手把手读财报,钟什么我记不住了,就叫上市公司财务报表解读,这里些是侧重投资的。

    如果你侧重考证一类的,比如注册会计师,建议购买官方的教材。

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