本文收集整理关于对付物业最有效的办法的相关议题，使用内容导航快速到达。
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Q1：投诉物业最有效办法
最有效的办法就是去当地的房管局物业管理科去投诉，或者找当地的新闻媒体曝光。
Q2：寻求对付物业的办法（物业不履行责任）
先向你们当地的居委会,街道办事处投诉物业公司的不作为,请他们介入协调,解除安全隐患
如果不行就向你们当地的房管局投诉,房管局有一个部门的对口管理物业公司的.
Q3：对付耍流氓的物业公司最有效的办法是什么？
对付流氓物业这个话提真好，社会就会有五颜六色，物业同样有好的，—般的，真差的就是流氓物业，可是谁见过流氓物业，我见过的流氓物业是这样的，有一天物业经理与员工在小区里慢步，経理说，干物业这行，老实人干不了，就得招小痞子才能干，我走在他身后，听到还算请楚，消防管道没水，问问物业咋回事，等来的是二个保安来家敲门说我找物业的事，从户里叫岀来想打人，在家俱市场买家具，一报岀小区名，高低不敢去，去可以，得多去个人看车，不然轮胎气就没了。再有本事的业主到了个小区都没了脾气，也好，小区没人敢乱停车，没人乱仍垃圾，没人乱踩花草，没人乱放杂物，业主老实的个个象顺民，上级来检查问业主物业咋样。没一个说孬的，因为不敢。原因是物业的后台太硬了，谁都惹不起，谁都不想引火烧身。这样的小区物业好不好，物业对业主态度，不能说好，但小区环境确实维护的挺好，你说他属流氓物业那一类的，业主没人敢说物业孬的，大家说，这样的物业好不好，为什么？。
一、细分客户，分析欠费原因，各个击破。
比如因为房屋质量存在问题而拒交物业费类型的，物业公司应该跟进整改，及时联络地产或施工方进行维修，并且随时反馈、必要时可表达难处，获得业主的同情，以及取得客户的信任； 物业公司可以专门成立工作小组，针对工程遗留问题、日常服务中的维修、客户服务等业主投诉和问题分类处理，有重点和有步骤的提出解决方案并有效的推进与处理，让业主感受到物业公司的努力，认可物业公司的服务。二、安排宣传工作，并适时的通过短信、电话、上门等方式不断提醒业主，增强业主缴费物业费的意识。
物业公司可以在小区内张贴或微信推送相关的收费宣传，提高业主对物业服务的认识度。比如物业费使用去向、月度 /季度的工作汇报展示等，让业主了解物业服务工作有哪些成果，缴纳相关费用是为了小区的建设与管理。 保洁、门岗遇到业主可当面提醒，或由客服人员上门沟通收费，加强与业主交心，增大缴费的积极性。三、健立全员参与和相应的绩效考核制度，加强全员培训，提高物业服务水平和收费技能。
物业公司应该实施收费绩效化，提高员工收费意识和积极性，分区分户分工到人，加强业务培训，如收费案例分析会、投诉处理技巧等，快速应对客户的需求和产生的投诉，奠定一个良好的收费基础；提高物业员工素质，加强岗位培训，提升服务水平，服务质量是收费率的根本保障。四、适当的使用滞纳金杠杆，以及公司催费函、律师函等手段。
物业费延期缴纳产生的滞纳金要灵活运用，不要随意免收，以免让业主产生就算延期缴纳也不产生成本的想法；物业公司可通过上报申请免除滞纳金等程序，在过程中也让业主的参与及消耗了业主的时间精力，可增加业主按时缴费的意愿。 欠费达三个月或半年的业主，可通过下发公司催费函的方式进行催收，附上业主的缴费明细、欠费明细及缴纳方式的说明，并在相应的时间节点内与业主沟通，促使其缴费。如遇恶意欠费且时间过长的业主，可发律师函及起诉至法院，树立典型，让业主知道欠费的成本与代价。提升服务、解决问题这是一个基础，也是保证物业费收缴率的前提！物业催费要合理合法，不要突破企业道德底线，千方百计的不择手段的去对付业主，这样只会引发双方更多更大的矛盾和冲突。双方起诉至法院，均耗时耗力，很多物业公司也是逼不得已才走这一步。低头不见抬头见，多一些理解和包容吧！WwW.YiJI‖TaO.com