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Q1:强盗逻辑再严密有序也是错误逻辑,自然逻辑再怎么混乱不堪也是正确逻辑,就好比再漂亮的蛇也是毒蛇,再普
自然逻辑又称语言逻辑,现代逻辑的一个新分支。它是应用现代语言学和现代逻辑所提供的工具来研究自然语言的逻辑问题,具体来说,是以自然语言的指称性和交际性两方面来研究自然语言中的推理及有关问题。最早提出建立“自然逻辑”任务的是英国当代语言学家乔治?莱科夫。在中国古代和古希腊罗马时期就已有了自然语言逻辑的萌芽。可以说,古代逻辑的研究对象是语言而不是思维,只不过主要是研究语言的指称性,从指称性方面来研究判断之间的真假关系。
Q2:强盗逻辑是人类普遍使用的逻辑:强盗逻辑是现代社会最普遍的混账逻辑,但一般人是看不出来的,说强盗逻
强盗逻辑,是指逻辑上根本讲不通,强词夺理、蛮不讲理的思维方式。
所以要翻成
chop logic
chicanery
stickle
sophistication
Q3:逻辑强盗和强盗逻辑的区别?
前者中心词是强盗,也就是形容某某人是逻辑方面的强盗,蛮不讲理
后者中心词是逻辑,也就是形容某人的逻辑是强词夺理
Q4:什么是强盗逻辑?
强盗的逻辑
据说,天地间有这样的逻辑:
“只因为你们的土地太广大了,所以我们要来占领,居住。”
“只因为你们的江河太多太长了,所以我们的轮船要来自由航行。”
“只因为你们的矿产太丰富了,所以我们要来开采,运走。”
“只因为你们的人民大众多了,所以我们要来绑走抢走,去替我们劳役。”
“只因为你们的文物古董太充斥了,所以我们要来洗掠。”
“只因为你们太……所以我们要……”
“我们并不愿意这样做,但这是我们的责任,神圣的责任,文明人的负担!”
这是流氓的逻辑,恶棍的逻辑,强盗的逻辑!
帝国主义集团,在亚洲,在非训,在拉丁美洲,应用了几百年这种无法无天的逻辑。他们在我们的土地上,明目张胆、肆无忌惮地压迫我们,剥削我们,奴役我们,做尽了罪大恶极的坏事,他们坦然地认为这是“天经地义”,弱肉强食,理所当然。对于无力还击的人民本来他们是连“理由”也不必说的,只有到了听见质问和谴责的正义声音的时候,他们才“行若无事”地提出他们所惯用的强盗逻辑。
受压迫受剥削的亿万人民,是不会容许强盗的行为长久做下去的。地球上兴起了社会主义阵营,在社会主义的国家里,人民有足够的力量,来保护自己的国家不受帝国主义者的侵入。强盗们使不出他们明火执仗的惯技,他们就改使偷偷摸摸的鼠窃办法。
五月一日,一架美国强盗的U—2军用侦察机,侵入苏联的领空,人赃俱全地被苏联捕获了。在赫赫如山的罪证之下,这些美国强盗狼狈万分地面对着全世界正义人民的怒目,他们在撒尽了掩饰、推托、欺骗的漫天大谎之后,居然又无耻地用了他们所惯用的逻辑,说:“只因为你们过分地保密,所以我们要采取正当的国防措施”,“正因为你们把自己的社会关闭得很紧,控制得很严,所以我们……”,意思说:我们就只好非法地来偷窃!
强盗的逻辑,是“左之右之,无不宜之”的。如果说“慢藏诲盗”,“慎”藏也会“海盗”!反正是“黄金动盗心”,只因你有黄金,而保存得很好,我抢不到就只好来偷。这都是他们的逻辑,他们的道理。听了这些无耻的、旷古奇闻的道理,有了还击的力量的人民,忿怒之余,会发出鄙夷的大笑的!
强盗的道理就是武力。但是,我们忍气吞声的日子,已经老早过去了!随他们“长不出象牙”的狗嘴里再说出什么样的话,只要我们一抓住了血淋淋的贼手,我们就打!我们不但打这个行窃的小贼,还要打分赃的窝主,更要打那些坐在贼巢里派遣喽罗出来劫掠偷窃的贼头们!
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Q5:“强盗的逻辑”的歇后语是什么
墙上的蝎子- 专找缝子钻;
墙上挂帘子- 没门;无门;
墙上挂日历- 一天变个样;
墙上有耳- 听不进;
墙头上的鸽子- 东张西望;
墙头上睡觉- 难翻身;翻不了身;
强盗打先锋- 贼横;
强盗的逻辑- 得寸进尺;
强盗的面孔- 贼眉鼠眼;
强盗的钱财- 来路不明;
强盗的欲望- 填不满;
强盗敲门- 来者不善;
强盗伸手- 偷偷摸摸 ...
Q6:营销学中什么叫强盗逻辑
销售把客户看成对手;营销把客户看成资源 强盗为什么做强盗,因为他觉得自己拥有的不够多;强盗凭什麽横行,因为他觉得自己有能力在争夺中获胜!他们从来不会自己制造任何东西,除了用来掠夺的武器。 强盗逻辑的有效性体现在两点:第一你必须深刻的认识到你的资源还不够多,具有占有资源的欲望;第二你必须对自己获得资源的能力充满强烈的自信,锻造占有资源的能力。这两点都是必须的,而且都是基于资源的。 销售与营销的区别就是:销售把客户看成对手;营销把客户看成资源。在销售的逻辑里,销售人员与客户在进行一场智慧和力量的比拼,以一方击倒或者臣服另一方为胜利!营销的逻辑不同,与客户在进行一场不一定公平,但却绝对公正和公开的合作,以双方的互利和团结为胜利! 强盗从来不在乎你的学历和外貌,他只在乎你有多少东西可抢!企业营销的强盗逻辑中,面对市场和客户,眼里也只有资源。客户是市场中不可再生的重要资源。在某个具体市场中存在的某个大客户,不是企业营销创造出来的,你进入这个市场之前,他就是已经存在的资源;如果不能与之合作,你也不可能再复制一个这样的人出来!所以在营销的逻辑中,客户绝对不是培养出来的,而是选拔出来的。这就象最好的销售人员从来不是培训出来的,而是选拔出来的一样。只可惜销售导向的企业仅仅把这个逻辑用于自己的销售人员,而没有运用到客户的身上。所以他们那些优秀的销售人员一旦离开,他们优秀的客户也就离开了! 销售逻辑总想把客户培养成为,帮助自己而绝对不帮助竞争对手赚钱的工具。于是那些销售导向的企业,总是宣称他们制造了多少富翁,却避而不谈每个富翁都有的艰辛历程。如果制造富翁真的象制作罐头那麽容易,富翁也就不能再称为富翁了!但销售的逻辑就是要把这样简单的问题复杂化。事实是:就算每个行业的行业前十名,都在同一天关门倒闭,市场和客户根本不会受到丝毫影响。 营销逻辑就是不断从现有的市场资源中,把自己的客户选拔出来,团结一致进行互利的合作!这种合作与这个世界上所有的活动一样,根本没有所谓公平不公平的标准,但是必须有一个统一的标准,并坚决执行这个标准,这就是公正;让合作双方都清楚这个标准,这就是公开!所以营销并不是要制造富翁,营销要做的事情就是:不断的把现在的富翁客户,和最有潜质成为富翁的客户,选拔出来,团结起来!从选拔的角度讲,营销的逻辑确实不如销售的逻辑有人情味,显得很强盗!但事实就是这样:每年你都可以排出世界500强;每年你都可以排出世界100富豪!强是越来越强,富也越来越富,但肯定每年的名单都不同! 从销售的逻辑出发,从市场铺市率和市场占有率的角度出发,你的销售永远面临成长的烦恼;你要不要增长? 越是不断增长,分销深度越深,你的烦恼就会越多越大,最后多到大到死掉的程度。现在深度分销已经走到了尽头,是该彻底反思一下的时候了!根本原因就在于,你一直想凭借企业自身的力量,去编织一张大网,总是想自己制造一个帝国称王,所以你必须所有的问题都自己扛,所以你的资源枯竭,所以你无法解决成长的烦恼,所以你不能再成长,开始萎缩,分化成一个空壳后逐渐消失! 从营销的逻辑出发,你根本不必对着所谓的铺市率和占有率的数字发呆,也没有必要为如何继续成长而烦恼;因为你只是个资源的掠夺者,而不是制造者;那些资源本来就不是你的,你来与不来,那些市场资源都一样的存在;今天是你的,明天不一定还是你的,或者说你今天需要,可能明天已经不想要!营销者所要做的事情,就是不断掠夺自己需要的资源。这样做的结果就是:也许你的铺市率和占有率在“量”上没有增加,但你拥有的资源在“质”上有飞跃,你就是永远的赢家! 销售逻辑的烦恼在于,它总想把好的变的更好,实际上是自己为了别人的事情而烦恼! 营销的逻辑很简单:就是要把那些最好的资源掠夺过来,不断的掠夺。这就象打牌一样,销售者总是期望别人的牌比自己更差,想尽办法用特异功能把自己的牌变好!营销者却只研究一件事,每一轮都把最好的牌拿到自己手中! 如果你真正想实现从销售到营销的跨越,请记住:营销真正要做的事不是自己去制造资源,而是与时俱进的把最好的资源掠夺到自己的阵营。