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Q1:如何填写对领导班子的意见和建议
对领导班子的意见和建议
(一)领导班子可能存在的问题
1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。
2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。
4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。
5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。
(二)对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。
(2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。
对领导班子的意见和建议(二)
根据市委学习实践活动领导小组办公室要求,乡党委在全乡范围内认真征求了乡人大代表、党代表、政协委员、乡直部门负责人、部分乡机关干部、企业负责人和各村主职干部等,对领导班子集体和个人的意见和建议。
这次民主生活会征求意见和建议采用召开座谈会、交心谈心、下发征求意见表、设立意见箱等形式,共征求52个单位、153人的意见和建议,经归纳整理,综合意见和建议24条。
(三)对领导班子集体的评价
乡党委政府一班人能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,突出了抓好基层党建促进经济社会发展这一主题,结合马鞍实际情况,办了一些看得见、摸得着的实事、好事,如招商引资、兴修公路、修建水厂、加大农业基础设施建设、农业项目引进等,都做得卓有成效。乡领导班子是一个实干作风非常过硬、凝聚力强的班子,是团结协作的班子,是清正廉洁为老百姓办实事的好班子。
1、思想有所放松,不爱学习;
2、思想解放不够,缺乏创新精神;
3、进一步加强基层工作执行力;
4、工作热情,工作活力有待加强;
5、深入基层不够,与群众不贴心。
6、班子成员要多开展交心谈心活动,班子有战斗力少凝聚力,团结素质有所欠缺。
(四)工作方面
1、党委思想统一,工作有方,时间抓得紧,对所有村干关心。
2、近几年来乡党委领导班子,团结进取,在各项工作中取得了很大的成绩,特别是执行惠农政策,计生工作,安全工作等,尤为突出。这届党委班子为龙田乡人民群众做贡献最大,最能为弱势群众办事,办事能力最强,办事公平、公开、公正的好党委班子,值得信任的好班子。
3、乡党委的各项举措体现了中国共产党真正为民办实事的精神。
4、龙田乡党委通过开展深入学习实践科学发展观活动,作风过硬,工作兢兢业业,实事求是,从不马虎,是一个最好的领导班子,让群众放得下心,龙田发展有希望。
5、通过开展深入学习科学发展观活动,入基层、抓落实,干部群众观念有所增强。
6、乡党委领导班子团结一致,特别是在这次科学发展观实践观活动中,起到了模范带头作用,坚持群众路线,充分发扬民主,体系群众意愿,开展了批评与自我批评,解决了突出问题。并在联创工作中取得了好的成绩。
7、领导班子团结一致,解决问题有力适当。
8、乡党委领导班子团结一致,特别是党委周书记从各个方面来看有一定的工作经验,工作能力,工作方法,开会时讲话有高度、有水平。是我们学习的好榜样。
9、统一、团结、和谐、一致。各村支部在乡党委的正确领导下,各项工作如数圆满完成。
10、组织和引导广大干部深入学习,全面理解科学发展观的基本内涵和精神实质,充分认识树立和落实科学发展观的重大意义,结合了本地实际找差距,总结经验教训,转变观念,调整思路。把思想和行动统一到了科学发展观的要求上,并落到实处。
11、本届党委班子组合优化,凝聚力强,支持所属部门的工作,切实为老百姓办实事,深得老百姓好评。
12、乡党组成员配合默契,驾驭能力强,成为群众致富的真正带头人及组织者。
13、组织各部门认真学习和开展了科学发展观的学习和讨论活动,把科学发展观落到了实处。
14、党委领导具有发展意识,全局观念强,科学发展有成效,为官一任,治理有方,造福于民,一步一个脚印,努力工作,真正做到了权为民所用,情为民所请,利为民所谋,让百姓满意。
15、乡党委领导班子响应党的号召加强科学执政,民主执政,法制执政,解放思想,实事求是,坚持创新,推进我乡农村经济发展。
16、以身作则,全心全意为人民政府。思路大胆,富有创造性。
17、乡党委领导班子团结务实,工作思路清楚,决策民主科学。各村产业结构调整合力科学,能用发展的眼光带动群众致富。乡党委领导成员驾驭能力强,村民劳动的积极性强,村民的思想情绪稳定。
(五)提升和建议
1、因为老党员多,年轻党员少,党员力量薄弱,希望在今后要加强对发展新党员的建设,抓紧多发展一些新党员。
2、多重视基层支部书记的培训学习,使基层党组织多懂得各项惠民政策,科学技术等方面发挥带头作用,为人民群众真正谋福得利,更好的在人民群众树立党组织的威信。
3、总结工作经验,建设和谐龙田。
4、继续发扬好的工作作风。
5、严格执行规章制度是好的,但特殊情况应该特殊对待。
6、多发展新党员,同时要处理不合格的党员。
7、建议领导多向上级反映对基层干部待遇问题,请上级政府多重视基层工作。
9、在工作中,请加强对干部的领导和执法力度。
10、提高处理问题的工作效率。
11、全面协调好武冈至龙田的乡道硬化工程,使公路早日恢复通车。
12、多下村组了解民情,为民排忧解难。
13、乡党委多重视教育工作,把我乡教育做大做强,使我乡成为教育强乡。
14、科教兴乡,教育为基础,重视教育事业。
15、多关注民生,多关注教育,多关注经济发展。
16、治理政府大院周边的环境。如修好武冈至龙田段;治理好沿线生活生产垃圾;尽可能装上政府大院前路灯,方便百姓。加大招商引资力度,搞活龙田经济。
17、坚持“引进来”、“走出去”的方针,为农民引进先进的务农技术,并为农产品谋出路。增强农民的文明意识和法制意识的宣传和教育。重视我乡教育工作,从娃娃抓起。加大力度宣传并抓好资源节约型和环境友好型的农田生产,增强农民的环境保护意识。
18、乡党委一班人必须求真务实,要体现出立党为公,执政为民的知道思想,重点突出领导班子的正确思路,切实维护好我乡经济和治安环境。
19、乡党委委员要充分发扬共产党员的骨干带头作用上做大做好文章。要增大教育投入,让龙田教育的硬件设施及软件(教学质量)上能与邻乡湾头媲美。
Q2:关于农村领导班子建设,你有什么好的意见和建议呢?
我建议村領导班孑建没村支部书记一定要从上层派有文化有理想有创业精神的年轻小伙子来当,因为农村有广阔的田地具有较大的浅力,一个村有七八仟人口,没有一个好的领导班子,那就等于是废村,想奔小慷就是荒言了,我是一个七拾岁老人了,小编我问你这个意见你听得进吗?如看好请你向所有农民弟兄传达我的看法!谢谢你o
Q3:你对公司领导班子的自身建设有哪些意见和建议
要做到"三个一",即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。一要充分认识好民主评议的重要意义,二要处理好四个关系,即"工与学的关系;自我教育与接受群众评价的关系;肯定成绩与查找问题的关系;重点与一般的关系"。三是针对民主评议工作提出了几点具体要求。一是党委要真组织、真落实,做到"四包一保";二是班子成员要真查摆、真提高;三是党员干部要真参与、真维护。
一、领导班子成绩方面:
1、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。
2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
3、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。
4、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。
5、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。
6、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
二、主要问题:
1、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交。
2、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
3、建议领导提拔干部要坚持 四化 标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
4、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
5、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
6、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
三、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习 三个代表 重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。
3、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议:
(1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。
四、对经营发展状况的意见和建议
1、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。
2、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。
3、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
4、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。
5、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。
6、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心。