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Q1：冲减费用，如何做会计分录
楼上的理解不对. 是对方应该做费用,你方只是代垫,所以上月应该做的是:
借: 其他应收款
贷:现金(或银行存款)
既然对方发来的是冲减函,说明你方之前欠对方的钱款,应该在应付账款或者其他应付款中,所以上月的代垫冲减欠款就可以了:
借: 应付账款(或其他应付款)
贷:其他应收款(上月代垫金额)
Q2：冲减以前年度营业费用如何做会计分录
合并一下以前的分录，分录可以写为：
借：营业税金及附加
贷：营业外收入
实际上以前虚增了费用，同时虚增了收入，因此对当年的损益和分配并无影响。
所以你无须再做调整，但从审计的角度来说，业务处理是错误的，所要做的仅是简单做一个调整：
借：以前年度损益调整（营业外收入）
贷：以前年度损益调整（营业税金及附加）
Q3：冲减管理费用的会计分录怎么做
1、收到退回的上交管理费用：
借：银行存款
贷：管理费用－上交管理费用退回
2、月末结转损益时：
借：贷：管理费用－上交管理费用退回
贷：本年利润
Q4：利息冲减财务费用的会计分录及转本年利润的处理？
利息冲减财务费用的会计分录及转本年利润的处理：
利息冲减财务费用：
借：银行存款
贷：财务费用
年末：
借：本年利润
贷：财务费用
Q5：管理费用冲减其他应付款会计分录怎么做？
冲减的这份“其他应付款”，当时贷记确认的时候对应什么科目？如果是管理费用的话，可以冲减，算是对之前会计凭证的冲减调整——借记其他应付款，借记管理费用（红字）——费用类科目除了期末结转之外不能贷记的，这点是统一规定；
而如果是其他科目，通常要另外分析情况处理，如果是意外因素导致不需支付或者无法支付的，应视情况计入资本公积或者营业外收入，而不能冲减当期管理费用。
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Q6：当月冲减费用的会计分录
借：现金50
贷：管理费用——差旅费50
这样现金增加了，原来多列的费用冲减了，这笔会计分录正确无误。但是实行会计电算化以后，这笔分录这样处理就给报表自动取数带来困难，因为费用报表是按借方发生额取数的，而费用冲减分录是从贷方转出应冲减的数据，并没有减少费用的借方发生额，所以报表自动生成的数字要比实际支出数大。
要解决报表取数问题，对这类业务的会计分录有两种做法(如上例)：
一种方法是：用红字冲销费用支出数，同时用红字冲销现金支出数，即：
借：管理费用——差旅费50
贷：现金50
这种会计处理办法虽然满足了报表的自动生成取数，但对现金收入用红字在贷方反映叫人难以理解和接受，实际工作中，有一小部分单位就是采用这种会计处理方法。
另一种方法是：在借方用红字冲减费用支出数，用蓝字借记现金的增加数，即：
借：管理费用——差旅费50
贷：现金50
这样做的理由是：冲减费用支出数在借方用红字反映，既符合会计原理上对“管理费用”科目的定义解释(借方反映费用的支出数，贷方反映费用的结转数)，又可以满足报表自动生成取数的要求，收到现金做借方增加，既符合会计原理对“现金”的解释，也符合人们的习惯。但是它违背了借贷记帐规则。在实际工作中，大部分单位采用这种会计处理方法。
两种方法相比，后一种方法优于前一种方法，特别是在登记帐簿时，显得较为合理和比较容易理解。笔者倾向于选择使用后一种方法。
收入类帐务的类似冲减分录，可以参照以上办法处理。