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Q1：如何建立个人知识体系以及未来规划？
跟大家作一次深入分享，我是如何基于【思维】这个领域建立起相应的知识体系。未来规划的蓝图最终是要落实在自己构建的知识体系当中的。
找出自己内心真想要的，并基于此确定自己的人生范围找到了人生的范围，想象一下，我想要的最佳理想结果找出自己想要去的地方，如果你不知道去哪里，无论多么努力，你都不可能抵达。
我把这个称之为未来最佳理想的结果。而认知框架就是我想要的最佳理想结果。
从【想要什么】到【最佳理想结果】的蓝图如下：有了蓝图，就要把蓝图变成现实蓝图里工作量最大部分集中在了构建知识体系。
选择了一条最辛苦的路，是通过知识层的视角来构建知识体系，
并从知识体系当中建立起认知框架。
再详细一点，就变成了下边这张图,知识体系落实在了相关知识层，比如思维方法的知识层，各种类型思维的知识层、心智模式的知识层等等，通过这些知识层去设计最佳理想结果【认知框架】。
最后再看两张图，跨学科的知识
由跨学科的知识生成思维，
最后组建认知框架
Q2：如何建立个人知识体系？
我的知识体系
每个人都有自己的知识体系，我想把我的知识体系，与朋友们分享一下，以达互相交流之目的。我的知识体系有五部分：
第一部分：写作知识。
因为搞过写作教学，不得不买几本各大学正在使用的写作教程啃一啃。给我印象最深的是，北京大学刘锡庆教授写的《基础写作学》。这本书我不知看了多少遍，书都有点“粉身碎骨”了。这本书对我的工作和写作都发挥了十分重要的作用。他讲的许多写作理论和方法，我在写作中都进行了运用，对我帮助很大，虽然，我并没有见过刘锡庆教授。在这里，我要想他表示敬意！
第二部分：新闻知识。
学习新闻知识与爱好有关，过去和现在不一样，现在天天看手机，过去人们愿意看报纸，我也天天看报纸。看着报纸上的文章，自己也想写一写。于是，报纸登什么，就看什么，看什么，就写什么。于是，对新闻就有了接触。后来，又看了一些新闻方面的书，就掌握了一些新闻知识。比如，新闻要新，要快，要吸引人，要有针对性、普遍性等。
第三部分：历史知识。
自己总觉得，懂的历史知识太少。想学一学，可有的历史书写的太干瘪、枯燥，有的读着读着，就读不下去了！买了不少历史书，好多都没有读完。对历史仍是一知半解，这是一件很遗憾的事。历史知识的课，是需要补的，是需要花时间来补的。
第四部分：国学知识。
国学知识也是一个“富矿”。儒家、法家、道家等，有许多思想精华，都是需要了解的。特别是《论语》《孟子》《三字经》《弟子规》等国学的书，都应该去看一看。有些时候也看过一些，但看的太少，研究不深，还需要继续努力学习。
第五部分：书法知识。
学过一点书法，蜻蜓点水而已。比较喜欢司马彦和田英章老师的字。有时间就看看他们的字帖，有时还写一写。写字，也是一门学问啊！
想想很惭愧，我觉得这五个方面，那个都没学好。那一方面都是博大精深，越学越觉得自己无知，越学越觉得自己渺小，越学越觉得时间不够用。
最后，把古人说的一句话送给朋友们：“学无止境！”
闫老师简介：
我是一名普通的作文老师，业余时间喜欢写作，发表过300余篇短文；著有《新闻漫话》《闫老师教作文》《中考作文冲刺》；有喜欢作文、喜欢写作的朋友，请关注我。
Q3：个人如何建立自己的知识体系和结构
一思考不停的思考，二整理不停的整理，三输入数据不停的输入数据，四，观察不停的观察，五，融合不停的融合，六是最难的，数据大洪流里面绝对不能产生任何不能解释的悖论，一旦产生整个体系就会崩塌。
Q4：如何构建个人财务知识体系？
如何构建会计专业财务知识体系？体系不是一下子建立的，体系不小一瞬间就获得的，体系更不是你强迫它就有的。现在我主要说会计专业应届生如何在职业当中构建自己的财务体系。
不同阶段职业财务体系如何培养呢？
1、毕业刚工作1-2年内需要有的财务体系。都是基层财务岗位，很多人都觉得基层财务岗位枯燥，事多无趣，经常挨骂背锅，今天跑税务明天跑工商，后天整资料搞补贴。但是你要知道基层财务岗位是你未来构建自己财务经验最重要的，财务的管理工作，分析总结报告都是来源于基础数据。这一两年，你学会了解决各种杂事小事，那都会变成为你做领导后的宝贵的经验方法，出了问题能有效想到解决方法，考虑问题也会健全。这个阶段的体系，就是做事，基本功练好。
2、工作3-4年。应该具备财务从记账、复核、对账、出报表、报税等一条完整的财务经验，因为前三四年你应该在换工作的时候去考虑这几方面，哪些欠缺的，就去完善哪一部分，不需要很精，但是你要懂基本思路。同时这个阶段你应该具备一定的专业知识，好多财务人员，做了几年财务，连个财务报表只能靠系统生成，资产负债表、利润表、现金流量表、权益表之间基本的钩稽关系都不知道，更不要说各数据之间内在的逻辑了、成本核算、收入成本匹配性了，所以这个阶段你要提高理论知识，至少达到CPA中会计、税法、财管的合格水平，要不然你会发现很多东西你解决起来困难，没有思路，要么不能灵活应变，主要原因专业知识太差。还有，你需要了解知道这个公司整体的运营状况，要看银行流水，了解销售收款、采购付款、费用报销、人工成本等与各个业务模块的联系，资金怎么来的又去哪了有个清晰的认识，培养你的全局观。
3、4-6年。你是中层管理人员，你要有沟通能力、解决疑难问题能力、安排下属能力等。当然这一会我也在努力学习，没啥可说的，以后有好得方法再分享。
4、不要频繁换行业。你应该始终在某一个行业里面，每个行业财务核算方法、内控、处理数据都是有较大差异的，你应该在刚开始4-5内可以换工作但不要频繁变换行业，要选择某个领域，如在房地产企业可以跳槽去装饰、基建相关企业、手机电子制造业、小型机器设备制造业、零部件制造业等业务模式类似的企业。人的经历是有限的，要在有限的时间内做某一样东西你才会精。所以我提醒应届毕业生，你们工作的时候跳槽应该有选择，不要看着一时的工资高低。当频繁变换不同的行业，你会发现虽然自己沦为了跳槽的不归路，每个公司干几个月的不适用了。
总结：每个阶段背负一定的任务，不能为了工作而工作，希望应届生能做好计划。
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