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工作中做领导的一定要有全面的能力，
才能让员工心服口服，
就是别人不会做的你必须要做，
而且你会做的比别人更好。
管好集体就是管好人，了解人的心理是至关重要的，每个人有每个人的特点。首先你要了解他们的秉性，其次是集体的性质，把集体的利益与个人的利益联合在一起，就会带动大家的工作积极性。
前提是你必须锻炼好与他人的沟通，通过你的工作思维和办事结果在集体中树立起威信，千万不要忘记民主，开始每个人可能不是完全信服你，所以万万不可自以为是，脱离群众。 除此之外，还要学会适当的夸奖他人，如果别人的工作或者成绩进步了，千万别吝啬你的表扬；是女士的话，当看到她穿了一件新的衣服或换了一个新的发型，也要及时的进行夸奖。
这些并不算是献媚，而是最起码的礼貌。要想管好集体，就必须去实践，敢于冒险，什么都是在做的过程中积累经验的，加油吧！我的朋友！ 。
一人难满十人意，只有自己做到问心无愧就行了，何必在意别人去怎么说怎么想，有些人你永远也让他满意不了，正所谓林子大了什么鸟都有。
哦，首先要充实自己，要让自己的工作做的很出色，不要让大家感觉你除了有叔叔之外，是没能力的，。。。如果你真的有能力，那么就表现出自己的特色。。。以才服人。。。这是最好的，当然，你刚来公司不久，至少你在这个公司的经验并不充分，那么你虚心点，向老员工多请教。。。不要让大家感觉你不好处。。。放低自己。。日积月累，相信你能得到大家的尊重。。。
有领导才能是最主要的，其次是能力过人。三个臭皮匠赛过一个诸葛亮。你能力再过人，决策出了问题，还是于事无补。有独立自主精神是对的。但是别忘了，作为领导者，你领导的是一个团队，你得考虑每位团员的意见，综合出一条适合你们的。独断是大忌。
沉默。
1.首先要以身作则,管理别人要从自我做起,自已做好，给下属一个好榜样
2.“有理走遍天下,无理寸步难行”,管理下属凡事要有理，以理服人,这样他们才能心服口服
3.有人情味,什么叫“有人情味”呢？就是做事不要太死板，下属有什么错不要过去生硬地去批评、教训他们，要好好跟他们说，懂得与他们轻松地沟通,做一个好的管理人员也要尊重下属哦！
4.再者，做一个管理人员固然要在员工面前竖立好“威信”，但“威信”不是要过去摆架子，自己上班以工作为中心，以公司规章制度为原则那是当然，但还要考虑下属的意见、想法，每个人的思想是不一样的，也要从他们的切身利益着想哦
我觉得自己首先是个明白事理的人,才能让对方觉得你说的很有道理;我想现在是个讲道理的时代,用无理取闹是行不通的;先自己做好,再去用行动告诉他.这样他们就对你的解释和劝告心服口服了.
、以身作则，如果连自己都做不好，还怎么当班长？ 2、人缘好。 3、团结同学。 4、要有管理能力，首先要有大嗓门；其次要口齿清楚，让同学能听得懂你说的话；第三要说出有道理的话,让吵闹或打架的同学心服口服；第四，不能包庇好朋友，公正；第五，要搞好师生关系；第六，要严以律己，宽以待人。 5、要坚持，有恒心。 6、提醒班干部做自己要做的事，要有责任心。 7、不要拿出班长的架子，要虚心。 8、关心同学（包括学习）。 9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决；自己不能解决的，早日让班主任解决。 10、要发现班级的好的地方，及时表扬。让全班都照做。 11、不要太担心学习，当个班干部，对以后工作有好处，这是个锻炼的机会，好好当吧，加油