本文收集整理关于财务工作中遇到的问题的相关议题,使用内容导航快速到达。
内容导航:
Q1:财务工作遇到的问题
进项抵扣不完是可以留待下月抵扣的,你为什么还要提早开票呢,如果嫌麻烦也可以次月才认证,税法规定抵扣联的认证期是90天,不要超过这个期限就行。提早开票是违反税法和财务规定的,如果你开的是增值税专用发票,它是通过金税卡和开票软件将购、销双方的纳税人识别号、日期、金额等生产一个84位的密码,税务局就按这个密码来认证,如果你开的公司还没确定,这样的发票还能认证吗?
Q2:会计电算化在财务工作中遇到的问题及对策
在对会计电算化企业的审计中,审计人员遇到了不少的问题,这些问题的产生,一方面是由于审计手段落后,另一方面则是由于被审计单位的原因造成。现将本人在工作中遇到的问题及改进建议提出,供参考。
1财务软件在设计时大多没有考虑专用的审计接口,使审计人员采集数据出现一定困难。少量的财务软件虽有数据转化功能,也只是对于会计账簿的格式进行了简单的转化,例如:将明细账的数据库文件转化为电子表格文件或文本文件。因此,必须加强执法协调,使有关财务软件供应商和软件使用单位能够切实依照审计法的规定,按审计机关的要求预留审计接口采集数据。
2现代财务软件的编译采用多种计算机高级语言,如Access、VB、VC、PowerPoint等,但由于软件的编译过程没有规范的程序,导致财务软件的库结构和科目代码等至今没有统一的准则。这种现状对计算机审计的发展极为不利。计算机审计软件要发展,不能专为一种财务软件而开发,财务软件的编译结构不一样,必然导致计算机审计软件的编译过程过于庞大或者对于部分财务软件的不适用。所以必须像规定会计准则一样,规定财务软件的基础结构,使计算机审计能得以顺利地发展。
3企业财务软件的管理工作由财政部门统一管理,财务软件的验收、审查由财政部门检验。随着会计电算化的发展,给审计工作提出了新的要求,会计电算化也离不开审计监督。审计部门应成立机构对管辖范围内的企业财务软件从审计角度制定规范,进行统一登记,将财务软件备份和使用说明书上报审计部门备案,做到有备而查,发挥监督职能。使财务电子文件同会计档案一样纳入规范化管理。
4会计电算化内控必须健全。企业由于采用电算化,原有手工操作下的内部控制制度大部分已丧失作用,同时计算机数据处理易于篡改而不易留下痕迹。健全的管理制度、职能分割制度、授权的控制制度等都是保证财务系统安全运行的基础。对于计算机文档及时的备份维护、防止病毒的侵害,都可以保障计算机系统的安全性。操作密码设置必须健全,达到合理分工、相互制约、相互监督,防止出现意外。实践中有的企业由于计算机系统缺少操作日志,操作人员不按规定的授权密码操作等,都是造成可资利用计算机进行经济犯罪的不良因素。但是在审计人员进行审计时,有必要了解系统维护员、操作员、数据管理员的密码,以便检查该企业财务软件的内控设置情况和程序设置情况。
5在审计工作实践中,基层审计单位目前进行计算机审计还有一定的难度。成型的通用审计软件开发还有不少难处。现阶段应主要是针对一线审计的需要自行开发一些小程序,这样既能提高工作效率,又能起到探索、研究计算机审计路子的作用。
(本文内容仅为作者个人观点,不代表任何审计机关和本网站的观点,未经许可,不得转载)
Q3:财务工作中遇到问题
1、1980应该记入管理费用,,因为都是财务室专用。2000以上的才记为固定资产。
2、住宿和餐费有发票的记管理费用/营业费用的-业务招待费,具体根据本公司设定的科目来定
3、只要是银行存款利息所得的都记入财务费用
4、提现的部分应根据当时发生时记帐,,这样才能与银行对帐单余额相符。提现太多的话可以拿一部分记为借款,也就是其他应收款,借款人写你们老板的名字,或股东。等他们找到发票来报销的时候再冲其他应收款
www.YijITa‖o.coM
Q4:当前中小企业财务工作中存在的问题
内容摘要:企业财务管理水平关系到中小企业的生存和发展。文章从分析我国中小企业财务管理中存在的问题入手,从政府、金融机构、企业自身等几个方面探讨了解决问题的对策。
关键词:中小企业 财务管理 问题及对策
目前,国际上中小企业的运作方式已从过去主要追求产量增长的生产型,演变为讲求产品量本利综合评价并以关注所有者权益最大化为基本特征的财务导向型。特别是我国加入WTO后,影响中小企业财务管理的相关因素变得空前复杂。作为我国国民经济重要组成部分的中小企业,对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但在其健康发展的过程中,却出现了相当一部分企业只追求销量和市场份额,忽视财务管理的核心地位。使得企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用得不到充分发挥。从而导致其难以应对激烈的市场竞争,甚至危及生存。如何在市场经济条件下,谋求中小企业的健康发展,建立以强化财务管理为标志的现代企业制度,科学地进行资本运营,是值得关注的问题。
中小企业财务管理中存在的问题
融资困难
目前中小企业伴随经济发展步伐,成长迅速,在我国经济中扮演着重要的角色,但融资难、担保难仍然是制约企业发展的瓶颈。其主要原因是:负债过多,融资成本高,风险大,造成中小企业信用等级低,资信相对较差;国家没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜,使之长期处于不利地位;大多数中小企业是非国有企业,很多金融机构受传统观念和行政干预的影响以及缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构,使得银行对其贷款不够热心。从而导致中小企业普遍存在资金不足、应急能力较差的问题,严重影响了中小企业的发展。
投资能力较弱
由于中小企业自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业多得多,所面临的风险也更大,所以它们常常以追求利润为目标,想尽快收回投资,缺乏投资意识,即使有也很难对其进行科学的可行性研究。究其原因主要是中小企业本身所需资金短缺,吸引金融机构的投资或借款比较困难,融资的成本高,很少考虑扩展自身规模;中小企业拥有者小富即安的处世心态,往往不注重投资,特别是战略性的长期投资;由于中小企业管理者自身素质的局限,对行业、市场的具体情况和总体走向不了解,对投资计划缺乏科学的财务预测、决策、预算和分析,投资方向把握不准,导致投资失误,或好高骛远地打着多元化经营的旗号,盲目投资,以至于陷入破产的边缘。
财务管理不科学
由于中小企业受规模人员素质的限制,在资金管理和控制方面都存在着很多不足。对现金管理不严,很多中小企业现金预留过多,造成资金闲置,不能参加生产周转,资金使用效率低下。内部控制薄弱,领导权力不受约束,财务控制不力,基础管理薄弱,成本分析粗劣等。存货控制薄弱,应收账款周转缓慢,缺乏严格的赊销政策和强有力的催收措施,造成资金回收困难,造成资金呆滞甚至资产流失严重。
管理者缺乏现代财务管理观念
中小企业中相当部分属于个体私营性质,其典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,企业领导者集权、家族化管理现象严重。有些企业管理者尽管在开始把企业带入了快速发展的时期,但随着企业的发展壮大,企业财务管理水平需要同步提高。由于企业管理者受自身学识的限制,其管理能力和管理素质较差或缺乏专业性,管理思想相对落后,未能将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念。严重的甚至导致职责不分,越权行事,造成财务管理混乱。
财务管理基础工作薄弱
目前,不少中小企业存在会计账目不清、信息失真、财务管理混乱的情况。究其原因主要是因为企业领导的法制观念淡薄,对国家有关法律、法规和财会制度了解甚少,大多数中小企业没有专门的财务机构,或一些单位虽有财务机构,但岗位职责不分,忽视了财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。会计人员素质低、能力差。由于中小企业性质的特殊性,企业为了减少用人,财务人员多数是业主的家属、亲戚,仅能单纯完成记账、报账任务,无法实现内部牵制,更谈不上财务管理了。