怎样才能做好一名优秀村干部

Q1：怎样做一个合格的村干部

1、多学习，多请教。 由于各种因素，村级干部的文化水平一般都不是很高，因此加强平时的理论学习，多看书多读报就显得尤为重要。反之，理论水平跟不上社会发展的形势，工作必然也会受到阻碍。现在有的村干部不喜欢开会，借口说开会太“虚”，其实，真正“虚”的是他自己。这不是虚心，而是心虚。我认为在渔农村多开会不是坏事，只要会议组织得好，就能把事情说清楚，把意见搞统一，自然有利于工作的顺利开展。要当好一任村干部，还要做到“多问”。俗话说“姜还是老的辣”，村里年长的老干部、老党员，他们以前都当过村干部，对党忠诚，对人、对事都有丰富的工作经验，他们身上许多历久弥新的宝贵经验，依然值得我们学习。 2、大公无私，顾全大局。 作为村干部，在处理问题方面，一定要大公无私，不能为了讲哥们义气，顾及亲戚朋友就颠倒黑白。更不能见钱眼开，向村集体利益伸黑手。村干部还要有大局观念，懂得顾全大局，正确处理各种关系。 3、要有奉献精神。 要当一名合格的村干部，在进入村委会办公室之前，就必须具备奉献精神。有的年轻人，认为当村干部好处多，就想方设法要当；当上后发现村干部待遇很低，责任却重，就反悔了，想退出，这就是没有奉献精神的表现。村干部待遇低，要当就要想清楚自己有没有奉献精神，当上了就一定要明白“舍弃”二字。 4、团结班子成员。 一个班子不团结，什么事都干不成。尤其是村书记和村主任思想不统一，这个村肯定就搞不好。反之，只要班子团结了，村里办事就顺利多了。 5、关心弱势群体。 每个村都有困难党员、困难群众，对于他们，村干部平时一定要多走访，多关心。发放困难群众慰问金时，最好不要再用电话、广播通知，也不要叫人带钱过去。我觉得最好的做法就是村干部亲自送上门。多深入到群众中去，多了解群众的疾苦，对今后工作的开展十分有利。 6、注意自己的职责。 现在村级班子都分了工，就应该按照各自的职责行事。书记就是抓决策，抓党群，抓财务管理的，具体事物则有村主任来处理。但有的村搞建设，安排工人这样的小事也被书记揽下了，越俎代庖，我认为不妥。如果村主任为了集体利益，为了村民利益，工作上出了些失误，作为村书记应该首先给他挑起担子，再一起沟通、交流、商量，这样不仅能化解矛盾，还能增进相互之间的信任，促进工作开展。 7、为民多办实事。 作为村里的主要负责人，平时一定要多征求村民代表和党员的意见。老百姓最关心，认为最迫切的工作，我们一定要创造条件先于办理。如果还有能力的，就要尽可能地满足村民提出的具体合理的要求。 8、抓好四支队伍建设。 四支队伍是工作的法宝，这是一条金科玉律。无数的事例证明，哪里有了困难，哪里需要解决问题，只要把四支队伍拉出来，就没有办不成的事。 9、掌握信息，抢抓机遇。 要当好村干部，一定要具备畅通的信息渠道并善于抓住每个机遇，这是我的切身体会。 10、教育好家庭成员。 村干部是个得罪人的差事，这在任何地方都如此。村民说你，你的家庭成员听了不服气，就跟他吵架，这肯定要不得。

Q2：如何做一名优秀的村干部

其实要做好一名优秀的村干部，不仅要有较好的领导能力，当然也要有一定的忍耐力！。多关注当地的习俗这才能适应人心。踏实勤奋也相当的重要，这是不管身居何位都必需的！！

Q3：怎样做好一名村干部？

第一，要严格依法办事，公道正派。
国有国法，家有家规，做事不能乱来，既要做好工作，又要保证自己不犯错误，不违纪，不违法。
一是要依法决策。决定问题，要采取少数服从多数的原则，涉及村民利益的事项，如：本村享受误工补贴的人数及补贴标准；村集体经济所得收益的使用；村办学校、村建道路等村公益事业的经费筹集方案；村集体经济项目的立项、承包方案及村公益事业的建设承包方案；村民的承包经营方案；宅基地的使用方案……等等，必须提请村民会议讨论决定，方可办理。
二是要依法管理。关键是要搞好村务公开，认真落实村务公开制度。应当及时公布国家计划生育政策的落实情况；救灾救济款物的发放情况；水电费的收缴以及涉及本村村民利益、村民普遍关心的其他事项，其中涉及财务的事项至少每六个月公布一次，自觉接受村民的监督，并保证公布内容的真实性，接受村民的查询。
三是要诚信正派。村干部要做到无私心，为人正直，切实维护群众的利益，对待家人、族人、亲人一个样，说到做到，取信与民。
第二，要讲大局，维护班子团结和社会稳定。
团结和稳定是各村的首要问题，它是能否搞好村的工作、能否加快村经济发展、能否搞好村的建设、能否奔康致富的关键和根本。班子不团结，社会不稳定，全村意见难统一，必然导致什么事都办不了。目前，很多地方出现几种不团结、不稳定的问题：
一是由于选举摩擦导致书记与主任形成对立；二是部分村的支委和村委分成两派，河水不犯井水；三是在选举中由于干部拉票，在村民中形成帮派,产生对立；四是有些落选的干部与现任干部唱对台，不顾村民的利益，只要是现任干部提出来的就发动自己的支持者反对。上述的四种不稳定因素如果得不到化解，势必影响村干部的团结，对村的各项发展造成负面影响。如何才能消除这些不稳定因素，促进村干部的团结呢？笔者认为必须要理顺好三个关系：一是理顺好书记和主任的关系。书记主任是村里的领头人，他们的一言一行直接影响班子的运作，影响一个村的发展，所以书记主任不要闹矛盾，在工作中要互相支持，互相信任，求同存异，一切以大局为重，以村民利益为重。二是理顺好领导和被领导的关系，即书记主任与其他村干部的关系。各村分工完后，书记主任就要信任其他干部,放手给他们去做，不要过多干涉和指责。书记主任主要工作是统揽全局，把好关，抓大事，确保每一个干部在负责的事项中有职有权有责。同时这些干部要对书记主任负责，要尽心尽力完成自己职责范围内的工作，遇到问题要多加请示，不要自作主张，做出一些违规的、超越自己职权范围的事。三是要理顺好支委和村委的关系。党在农村的基层组织，按照中国共产党章程进行工作，发挥领导核心作用，依照宪法和法律，支持和保障村民开展自治活动、直接行使民主权利。支委和村委是村的班子，都是村干部，不要故意搞成两套班子，分开办公。村里任何大事必须要经两委、党员、代表讨论通过后才能实施，否则是无效的。
第三，要有事业心和责任感，当好“三员”
要有为民办好事、办实事，带领村民发展经济，搞好新农村建设、福利事业，造福村民、造福子孙后代的事业心和对党委、镇政府负责，对政府下属部门负责的责任感，积极完成上级布置的工作，落实党的路线方针政策，执行政府部门通过的决议决定及制定的措施和办法，每做一件事要首先考虑村民的利益，考虑后果，要做到有计划、有目标。
一是当好宣传员。新当选的村干部绝大多数都是当地各方面的能人，其工作上与上级组织接触多，离政策“近”，政治素养、政策水平、见识胆略相对较高。这就要求既要自觉主动地向一般群众宣传党纪国法、产业政策、市场行情和各类农科知识。又要利用长期与群众在一起生活，同呼吸共命运，掌握情况多的优势，倾听群众呼声，归集群众意愿，积极做好宣传，同时向上级组织反映情况，帮助上级组织因地制宜决策工作 。
二是当好带队员。作为村里的领路人，要有服务村民的意识，戴上“望远镜”，立足村情，着眼长远，制订该地经济社会发展规划，排出阶段性实施目标，组织全村群众一个战役一个战役的打胜，切忌患上“多动症”，东抓一把西抓一把。切忌患上“近视病”，哪里黑了那里歇。切忌患上“红眼病”，百姓富了不服气 ，百姓穷了看不起。切忌患上“健忘症”，只埋头自己致富，忘了带领群众发家致富，见到利益朝前跑，听到问题躲着走。
三是当好趟路员。在农村市场经济尚不发育，农民种养潜在风险较大的今天，农业生产怎样对接市场？种啥养啥？怎样种养？作为村经济发展的带头人，要有敢为人先的意识和敢于冒险的精神，带头示范推广，真正把教训留给自己，把经验传给群众。