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Q1：施工进度计划的时标网络图中的线相交了怎么画
其中一条线在相交处用大小适宜的半圆跨过另一条线。
Q2：施工进度计划网络图怎么画，有横道图。
1）在保证网络逻辑关系正确的前提下，图面布局要合理、层次要清晰、重点要突出。
2）密切相关的工作尽可能相邻布置，以减少箭线交叉；如无法避免箭线交叉时，可采用暗桥法表示。
3）尽量采用水平箭线或折线箭线；关键工作及关键线路，要以粗箭线或双箭线表示。
4）正确使用网络图断路方法，将没有逻辑关系的有关工作用虚工作加以隔断。如图所示。
由图看出，该图符合工艺逻辑关系和施工组织程序要求，但不满足空间逻辑关系要求。因为回填土I不应该受挖地槽II控制，回填土II也不应该受挖地槽III控制。这是空间逻辑关系上的表达错误，可以采用横向断路法或纵向断路法将其加以改正，前者用于无时间坐标网络图，后者用于有时间坐标网络图，如图34-16和图34-17所示。
5）为使图面清晰，要尽可能地减少不必要的虚工作
6.网络图排列方法主要有：按工种、按施工段、按施工层排列3种。它们依次如图34-18、图34-19和图34-20所示
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7）当网络图的工作数目很多时，可将其分解为几块来绘制；各块之间的分界点要设在箭线和事件最少的部位，分界点事件的编号要相同，并且画成双层圆圈。单位工程施工网络图的分界点，通常设在分部工程分界处。详见本章30-2-2-4普通工程网络图实例。
Q3：施工进度计划网络图中，用波浪线画出来的表示什么意思？
表示自由时间差。
施工进度计划网络图绘制：
调查研究：就是了解和分析工程任务的构成和施工的客观条件，掌握编制进度计划所需的各种资料，特别要对施工图进行透彻研究，并尽可能对施工中可能发生的问题作出预测，考虑解决问题的对策等。
确定方案：主要是指确定项目施工总体部署，划分施工阶段，制定施工方法，明确工艺流程，决定施工顺序等。
划分工序：根据工程内容和施工方案，将工程任务划分为若干道工序。一个项目划分为多少道工序，由项目的规模和复杂程度，以及计划管理的需要来决定。
估算时间：即估算完成每道工序所需要的工作时间，也就是每项工作延续时间，这是对计划进行定量分析的基础。
编工序表：将项目的所有工序，依次列成表格，编排序号，以便于查对是否遗漏或重复，并分析相互之间的逻辑制约关系。
画网络图：根据工序表画出网络图。
画时标网络图：给上面的网络图加上时间横坐标，这时的网络图就叫做时标网络图。
可行性判断：主要是判别资源的计划用量是否超过实际可能的投入量。如果超过了，这个计划是不可行的，要进行调整，就是要将施工高峰错开，削减资源用量高峰；或者改变施工方法，减少资源用量。
优化程度判别：可行的计划不一定是最优的计划。计划的优化是提高经济效益的关键步骤。所以，要判别计划是否最优？如果不是，就要进一步优化，如果计划的优化程度已经可以令人满意，就得到了可以用来指导施工、控制进度的施工网络图了。
Q5：施工进度计划网络图怎么画休息日
施工进度计划没有休息日这么一说也就是都是连续施工
Q6：双代号网络图施工进度计划表怎么弄
慢慢弄吧。
找出工序来，前后有关系，画出来，调整一下，编号。画得好看一点，计算一下时间参数。就好了。可以先画简单一些。如只有三个工作，画出网络图下，这个就简单了，对工作而言，就是基础，主体，装修。然后，某一个工作，再分成三个工作如基础，分成土方，基础混凝土，回填，再其中一个工作再分，如土方，分成进场，准备，降水，开挖。。
分得越多，就越累了。自己掌握吧。
