沛纳海和劳力士哪个好

Q1：沛纳海 -宇舶-劳力士 我选哪个不会后悔！！！

这三个牌子就目前阶段来说选哪个都不会后悔....
宇舶：LV集团就目前来说潜力最大的手表品牌...这几年市场快速增长...不过就主要细分市场来说宇舶表针对的还不是劳力士 沛纳海这些品牌...而是定位于像万国 法兰克穆勒 雅典那样...入门ETA机芯便宜品质过硬但性价比不足...主要还是卖高价位的自产机芯手表...却又不像宝珀 积家那样在集团内机芯方面拥有着很强的实力本身又都是全自产机芯的品牌高价位产品很具有说服力....LV集团最主要机芯研发品牌还是靠真力时...宇舶主要还是玩材质的...其的某些材质比劳力士的永恒玫瑰金来的更有技术含量...
优点：LV集团财力雄厚...品牌上升空间很大
缺点：品牌历史太短...款式过于借鉴爱彼但于爱彼还是存在一定差距
劳力士：一个适合带的品牌...玩味一般...品质和售后是其比起其他高端品牌来说最大的强项...但也有款式过于单一设计不足的缺点...中低价位是劳力士最具备性价比的区间....和宇舶 沛纳海不同劳力士不制造复杂款式更不制造顶级复杂机芯...所以超过10万以上基本都是靠黄金 白金 铂金 钻在撑门面...其高价位产品在高端品牌面前显得毫无技术含量...不过这2年劳力士已经逐渐开始恢复研发复杂机芯了...
优点：品牌和产品经得起市场考验...实而不华的好表...售后服务就目前中国市场来说无品牌能与之匹敌
缺点：基本没有
沛纳海：和宇舶一样都是欧美人炒出来的品牌...十几年前都是名不见经传的二线品牌...通过一些世界级明星的宣传目前红极一时....在历峰里强手品牌如云...就目前来说历峰和Swatch一样...各个品牌都有自己比较明确的定位...因为拥有积家 朗格 江诗丹顿 罗杰杜彼 伯爵五个顶级品牌...像万国 沛纳海这些品牌基本只能局限在高端品牌里....但和万国不同...沛纳海在名气方面还是略逊一筹...在品牌潜力方面又不如卡地亚...基本也就是历峰的一颗摇钱树而已...虽然近2年品牌也大力发展自产机芯但其9001和3001在实用性方面比起劳力士还是有很大的差距...入门款式在中国永远是热销款式...虽然沛纳海是靠经典的设计出名但这2年在设计方面沛纳海似乎遇到瓶颈...新款几乎都是换汤不换药...在百年灵 欧米茄 真力时这些原来的二线品牌强势上升的时候...沛纳海似乎还没能跟得上节奏...历峰玩死的品牌不少...名仕就是一个例子...希望沛纳海和万国不是下一个名仕
优点：入门级别设计经典品质过硬..全球价格控制的比其他两个品牌要平衡的多
缺点：品牌定位过于局限...就目前来说还没有能拿得出手的东西
所以如果是个人第一块表可以选择劳力士...如果已经拥有几块腕表大可以选择宇舶...

Q2：沛纳海和劳力士哪个好

如果就保值而言肯定是劳力士更好一些，沛纳海主打深海潜水，沛纳海的表，以前都是劳力士代工的，劳力士企图抄袭过沛纳海的专利，深海的防水扣技术，后来沛纳海知道了，取消了和劳力士的合作，其实劳力士的水鬼潜航系列都是很不错的，两个牌子都是很好的牌子，劳力士 一劳永逸还是有道理的，选择劳力士吧。

Q3：欧米茄和沛纳海和劳力士

欧米茄（OMEGA）是国际著名制表企业和品牌，英文名omega，代表符号“Ω”。由路易士·勃兰特始创于1848 年，欧米茄标志着制表历史上的光辉成就，傲视同侪，相当精致 。欧米茄以其先进制表技术，成为制表业的先锋达一百五十年之久。

沛纳海（Panerai）创立于1860年，以精密机械及卓越品质著称，最早是为意大利皇家海军制作精密仪器和腕表，如今Panerai已经成为世界知名的高级运动腕表品牌。凭借源自大海的设计灵感，Panerai将品牌定位为运动、休闲领域中的高档腕表。意大利的设计风格和瑞士的专业技术，使得Panerai每一款表都拥有鲜明的品牌风格和优异的质量。

劳力士（Rolex）是瑞士著名的手表制造商，前身为Wilsdorf and Davis（W&D）公司，由德国人汉斯·威斯多夫（Hans Wilsdof）与英国人戴维斯（Alfred Davis）于1905年在伦敦合伙经营。1908年由汉斯·威斯多夫在瑞士的拉夏德芬（La Chaux-de-Fonds）注册更名为ROLEX。经过一个世纪的发展，总部设在日内瓦的劳力士公司已拥有19个分公司，在世界主要的大都市有24个规模颇大的服务中心，年产手表45万只左右，成为市场占有量甚大的名牌手表之一。

Q4：沛纳海、劳力士、宝珀五十寻哪个厉害？

这三个品牌在一起比较，应该说的是潸水谁更厉害吧？一般认为宝珀五十㖊在劳力士水鬼之上。那么就经常有水鬼到五十㖊坛子去挑战：我水鬼比你五十㖊高级！极少有五十㖊去水鬼坛子去乱比神吗的。五十㖊历史比鬼长。沛纳海是块很有底蕴低调的好表，不张扬！

Q5：沛纳海和劳力士比怎么样？

有句俗话叫“兄弟登山，各自努力”，也就是说每个品牌的成功之路都是不可复制的，也是不能以同样的标准来看待不同品牌的。

劳力士的成功之路

如果持平而论，沛纳海和劳力士都算是成功的品牌，否则也不会各自都拥有那么多的铁杆儿粉丝。但是就像前文所说，“兄弟登山，各自努力”，每个品牌的成功之路肯定是不同的。相信我们很多人都对劳力士很熟悉了，因为执着于手表的基础功能，比如防水，精准和稳定等，在没有着墨陀飞轮、三问等顶级复杂功能的情况下就在制表界缔造了一个传奇般的品牌，而且不论是在一级市场，还是在二级市场，交易价格都相对坚挺，这就是我们熟悉的劳力士，也是让很多劳力士表迷所津津乐道的地方。

沛纳海2009年款系列PAM00318腕表，该表为手动机械机芯腕表，精钢材质，黑色针扣皮带，防水300m，表径44mm

沛纳海LUMINOR系列PAM00005，该表为手动机械机芯腕表，具备日期功能，不锈钢材质，棕色牛皮针扣表带，防水300m，表径44mm(以实际价格为准)。平心而论，沛纳海的定价区间其实还是比较靠近欧米茄、万国等同级品牌，和劳力士的定价区间还是有一段差距。

沛纳海成功的原因

不过我们也认为不仅是劳力士，沛纳海的粉丝认同度也是非常高的，因为有句俗话说得好，“萝卜青菜各有所爱”，也就是我们不能以同样的标准看待不同事物，萝卜就是萝卜，青菜就是青菜，喜欢它们的人或许不同，原因也不尽相同，这都是很正常的。沛纳海和劳力士腕表可以搜索３7表,所以，我们今天看待沛纳海时，其实是有很多其它标准也加诸进来了，更何况劳力士今天在表坛这个大集体中的地位俨然就是一名模范生，而沛纳海的成功之道又的确不是机芯，也不是什么傲视表坛的三防标准等等，因为沛纳海事实上有很长时间都没有自产机芯，甚至也曾使用过劳力士的机芯。因此，如何看待沛纳海之所以也能取得如此成功的地位，显然要有其它的思维，也就是一个很正常，但是很多人又不太喜欢，甚至不以为然的市场营销思维。

如果我是沛纳海总经理，那么股东会也好，集团公司也好，肯定要拿销售量，利润率等来考核我，放在任何公司恐怕都是如此，那么如何运用好市场营销这个方法就显得非常重要了，最失败的情况莫过于花了大钱没有结果，沛纳海显然不是，而是很成功，不管是让独树一帜的硬朗又时尚的外观(这一点可以说让很多沛迷如痴如醉)，还是对意大利军表历史的深入发掘，还是限量产品的重点打造等都让沛纳海在市场上取得了不俗的战绩，现在可以说是稳居奢华品牌前列。

今天在很多人看来，佩戴沛纳海应该是这样的。

但是，沛纳海尽管没有女表，依然被一些女性朋友青睐。实事求是讲，沛纳海的独特style还是广受追捧的。

不过话说沛纳海虽然起源时间很久，但是真正持续经营的时间并没有特别长久，它今天的成功首先要归功于被厉峰集团的收购，但是后来，沛纳海在一些重量级藏家的批评下，品牌确实受到影响，包括腕表部落每次原创的沛纳海正面内容发布后，也经常会遇到被批评的情况等。不过这也正说明了一个问题，市场营销是把双刃剑，成功的市场营销也是把双刃剑，但是一位资深藏家对沛纳海批评的理由我们特别留意有一条在我们看来的确是比较严重的，也是沛纳海必须要正视的，就是那位资深藏家在文中提起的一款起初对外宣称发行500枚的产品，被莫名其妙扩增到1000枚，这就不仅是市场营销问题了，而是诚信问题。我相信不管是发行500枚，还是1000枚，甚至几千枚，既然对外都讲了，就不要轻易改变了，否则就难免有市场营销手法“操之过头”的嫌疑。但是市场营销本身无可非议，就像我们之前的原创内容也讲过百达翡丽今天取得如此成功也有市场营销功不可没的成分，劳力士也一样，让很多人津津乐道的那次佩戴劳力士第一款蚝式手表横渡英吉利海峡大获成功的奇迹后来也证实有劳力士市场营销的操作在里面，但不管是百达翡丽还是劳力士，以目前的情况看，都没有因为所谓市场营销操作而饱受诟病，上升到哲学上，这就是一个“度”的问题，把握的好与不好，真的会造成“差之毫厘，谬以千里”的窘境。

劳力士当年的文宣创意，曾大力宣传防水功能。

但最后还是要讲，对于大部分人而言，不管出于什么原因，买表就是买开心，不管是你喜欢机芯也好，外形也好，故事也好，品牌也好，炫耀也好，我觉得都没什么不对的，而且我们也相信我们每个人对各个腕表品牌的认知会随着见识或体验的变化而发生变化，出现什么此消彼落的认识一点也不稀奇，这对于各个品牌而言也是不能骄傲的压力，对于整个制表行业而言更是不断进步的动力。