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个人的核心竞争力：即个人与竞争对手相比，具备的竞争优势与核心能力的差异。
包括学习和接受新知识的能力、将知识用于实践的动手能力、善于找到问题并加以解决的创新能力、团结协作的沟通领导才能、将任务用数据表示的目标，等。
核心竞争力的特征：
为企业提供了一个进入多种产品市场的潜在途径（延展性）；为顾客带来较大的最终用户价值（有用性）。
公司是否有出色的业绩或者就长远来说稳定的优势，最终还要由企业的上帝————顾客来评判。一切竞争归根到底都是为更好地满足顾客的使用需求，都必须使产品具有顾客认可的实用价值；不易被竞争对手模仿（独特性）。
一般来说，企业的核心竞争力具有对竞争对手而言越高的进入壁垒，核心竞争力结构中的智能化成分所占的比重越大，企业便可凭借其核心竞争力获得越长期的竞争优势；叠加性。
即两项或多项核心能力一经叠加，可能会派生出一种新的核心能力，而且这种新的核心能力往往不止是原来几项核心能力的简单相加，这类似于经济学中的范围经济和物理学中的共振所体现出来的性质。
当今社会，金钱、名誉、地位等使得人类一味的索取，一切向“钱”看，成了至理名言。 反过来，我们得到了什么呢?疾病、水灾、地震等各种灾难，正如净空法师所言:现在生活在城市的人是很可怜的，住的是水泥森林，吃的有毒的食物，吸的污浊的空气……，想一想多么的可怕! 《爱是一个人的核心竞争力》是一本难得的好书，一本修身养性的好书。没有华丽的词藻，平凡的语言，描述了爱的伟大，告诉人们，只要充满了爱，一切都将变得美好。
硬实力:人品，素质等；软实力:教育，文化等。
动手能力。即将创新的知识，用于工作实践中，包括专利转化、论文交流、生产实践、创新成果等。
简单的说就是，个人具有的优势，能和别人参与竞争的能力，包括个人的学习能力，思考能力，对于事件的分析能力，面对困难坚持不懈 不退缩的能力。总之 在主要方面能比别人优秀。
一个人的核心竞争力的本质是一种超越竞争对手的内在能力，是企业独有的、比竞争对手强大的、具有持久力的某种优势。核心竞争力并不存在于某一个人身上。最有效的核心竞争力就是学习力，是指一个人或一个组织学习的动力、毅力、能力的综合体现。
经营人生与经营企业一样，把人生当作一个企业好好经营吧。
首先要确立你人4102生发展的战略目标。目标要定得具体，切合本人的实际情况。
其次，是制定实现目标的战术计划。即将战略目标细化，选择最适合你的步骤和方法来实现你的目标。
再次，就是具体的实施。你可以列时间表、进度表。我们应该关注的是自己如何完成一个又一个的目标，而不是职业的历程。
人生定位是动态的、不断发展和变化的。面对发展迅速的信息社会，仅仅制定一个长远的规划显得不太实际，因而有必要根据自身实际及社会发展趋势，把理想的目标分解成若干可操作的小目标，灵活规划自我。一般说来，以5至10年左右的时间为一规划段落为宜，这样就会很容易跟随时代需要，灵活地调整自我，太长或太短的规划都不利于自身成长。
具体方式有两种：一是根据自己的年龄划分目标，如25-30岁职业规划、2005-2015年职业规划；二是根据职业通路中的职位、职务阶段性变化为划分标准，制定不同时期的努力方向，如5年之内向部门经理职位冲刺，10年内成为主管经理。