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人事上岗证的话更加的容易报考一些。你可以坐车到上海 体育馆 在旁边出口出来的飞洲国际广场 17F
人力资源师的证书管理是很松的一般报个培训班,通过几乎是90%左右三十岁转行不晚,总比以后后悔强另外还可以扩大就业面这些证书都是可以保过的,你参加培训班就可以了至于学什么,你根据岗位要求吧,推荐人力资源管理师(人事部)一般30岁,可以直接考二级或三级都没有问题的有问题发消息处理
简单一点的说,人力资源管理,重点是在“资源”;人事管理,重点是在“人事”。人力资源的范畴要广,同时在时间上包括了过去的,现在的,未来的以及隐性的有待开发的资源,包含了战略性的策划与实施的内容;人事的范围主要是企业/团体的各种直接与人有关联的事务,是实实在在的工作,在执行上有好多是隶属于人力资源方面的内容。比起人力资源管理,人事管理相对来说范畴要小得多。
以前所有公司管理员工的部门都叫人事部, 随着理论的发展,人们意识到人的重要性,从传统对事的管理上升到对人的管理就出现了人力资源部,但是现实中一般大的公司叫人力资源部,小的公司叫人事部无论叫什么主要工作都是从事人力资源的六大模块即人员招募、岗位设计、培训、考核、薪酬、劳资关系管理行政侧重于其它方面,如内外后勤、水电、宣传、办公品等有的公司行政和认识融合在一起称行政人事部或者人事行政部。 在等级森严的公司,人力资源部和行政部是分开的,升职和加薪由人力资源部考核和审核批准。 人力资源部职责范围: 一、人力资源部职责,工作计划书 二、人力需求,供给预测 三、职务分析,职务说明书编写 四、员工招聘,录用 五、员工培训 六、员工绩效考核 七、员工薪酬管理 八、员工福利管理 九、员工激励机制 十、员工保险管理 十一、人力资源档案管理 十二、劳动用工合同行政部岗位职责一、负责本部门职工(含临时工)的政治思想教育、业务学习、培训工作。二、做好集团的人事、工资、资产、档案管理及本部门报账等工作。三、做好群众来信、来访的接待和解释工作。四、做好集团网页的信息收集、整理、更新及刊物的编辑、印刷等工作。五、做好集团与学校相关部门的沟通及集团与兄弟院校的交流工作。六、做好集团文件、报告、总结、计划等的起草、打印、复印及报刊的收发和集团领导办公室、行政部办公室的卫生等工作。七、做好签收、分发好邮政局送来的各种报刊邮件及其它印刷品,并协助机关处室分发校内文件、材料等工作。八、做好集团安全生产、物价督查等工作。九、做好集团印章管理工作。十、完成集团交办的其他各项工作任务。
“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部。
人力资源部是对企业中各类人员形成的资源即把人作为资源,进行管理的部门。
第一个模块是管理规范性指标。
第二个模块是考察企业文化塑造指标。
第三个模块是人才队伍建设指标。
第四个模块就是员工能力提升与培训体系建设指标。